Стратегический рост с поправкой на «если»: инсайты от предпринимателя

— Каждому ли бизнесу нужна стратегия? Нет правильного ответа. Некоторые предприниматели вообще о стратегии не задумываются, другие начинают бизнес с того, что досконально изучают нишу, емкость рынка и продумывают каждое свое действие. Но, как говорится, дьявол кроется в деталях,  — Евгений Романов, учредитель ООО «Торговая Компания «ФОРАС», создатель бизнес-проекта Smoking Shop

На мой взгляд, стратегия нужна не только для организации бизнес-процессов в компании, а вообще для жизни в целом. Для примера: вы вызываете такси, но не говорите водителю куда ехать, соответственно водитель начинает катать вас по всему городу и привезет в итоге неизвестно куда, тратя ваше время и деньги…

Что намечтал — зафиксировал

У меня, как и многих предпринимателей, отлично развита деловая интуиция, кто-то называет ее чуйкой. Я легко адаптирую компанию под новые вызовы времени. А как иначе? Я считаю, что одна из задач собственника бизнеса — ходить и мечтать. Что намечтал — зафиксировал. Я человек диджитал-поколения, поэтому использую различные приложения для фиксации мыслей и бизнес-идей. Например, приложение-планировщик Xmind. Программа помогает пользователю фиксировать свои идеи в одну общую схему, организовывать их в различные диаграммы, карты и др., переводить в задачи и использовать их совместно с другими пользователями. Также можно использовать в проектной работе диаграмму Ганта: это визуальное представление графика работ, построенное согласно плану вашего проекта. На ней отражены задачи и последовательность их выполнения. И вы видите окончательный срок выполнения той или иной задачи и понимаете, когда придете к цели. 
Естественно, корректировать стратегии личного развития и бизнес-процессов в течение года обязательно нужно, потому что ваши цели и задачи могут изменяться, точнее цели могут оставаться прежними, а задачи которые приводят к этим целям, могут меняться.

Бизнес без границ

Глобальную цель, которую я поставил в этому году, она всего одна. Я отказался от алкоголя на весь год, чтобы высвободить свой фокус внимания и заниматься саморазвитием и международным развитием бизнеса. В этому году мы уже открыли компанию в Казахстане и планируем развиваться там, точнее уже развиваемся! И так же планируем открыть компанию в ОАЭ. 
Мы все прекрасно помним каким каким богатым на события был прошлый год… Бизнесу снова пришлось научиться жить в условиях новой реальности. Возможные риски этого года для бизнеса предугадать сложно. По моим ощущениям и моих друзей предпринимателей, по-прежнему остаются высокими риски для проблем с бизнесом из-за геополитических обстоятельств, которые тянут за собой в том числе и нестабильную обстановку в финансовых секторах. Но как бы банально это не звучало, кризис — это время возможностей. 

Чем мы можем помочь бизнесу? 

Инвестициями, развитием и управлением проектов. Если у вас есть интересные идеи или бизнес-проекты, пишите мне. Буду рад вашей обратной связи! 

Реклама. ИП Романов Евгений Михайлович