Почему ваш бизнес теряет деньги

— Исходя из нашей практики, у предпринимателей примерно одни и те же проблемы. Они хотят понимать, как предотвратить кассовый разрыв, избежать просрочки долгов, увеличить выручку и прибыль. А еще хотят сделать так, чтобы поменьше считать, а принимать решения. Для этого и нужен управленческий учет — с его помощью можно отслеживать динамику денег, прогнозировать кассовый разрыв, планировать выручку и расходы, контролировать запасы. И принимать на основе всего этого решения по развитию бизнеса. Так, куда уходят деньги в вашем бизнесе? Как контролировать финансы? — Татьяна Максимчук, основатель и руководитель компании «Бухгалтер и Я».

Любой бизнес — это всегда про деньги.
Сколько за тратите? Сколько зарабатываете? Сколько собственник может получить дивидендов? Где ваши деньги?
Без ответов на эти вопросы вы можете управлять бизнесом, но это будет поездка с экстримом: результат может быть непредсказуем.

Куда уходят деньги бизнеса: контролируем финансы

Ответы на эти вопросы можно получить из трех отчетов, которые обязательно у каждого предприятия должны формироваться на постоянной основе: 

1. Отчет о движении денежных средств. 

Показывает ваши реальные деньги и их движение: сколько на начало месяца, сколько на конец, откуда пришли и куда потратили. Знайте, что не все что зашло на ваш расчетный счет — это ваш доход! 

2. Отчет о прибылях и убытках. 

Показывает сколько вы заработали чистой прибыли, какова ваша маржинальность и рентабельность бизнеса в целом. То есть насколько он эффективен и приносит ли вам деньги?

3. Баланс. 

Показывает кто должен вам и кому должны вы, а также где ваши деньги: может быть они в товаре? Или вам должны покупатели?
Как минимум раз в месяц, но эти отчеты надо сводить обязательно. Вместе они образуют единую систему, которую легко сопоставить и понять, насколько финансовая отчетность корректна. Если отчеты составляют с задержкой, то сведения устаревают, а ценность информации падает. Кроме того, это говорит о плохо выстроенной системе учета на предприятии.

Управленческий учет с нуля: шаг за шагом

Управленческий учет в каждой компании индивидуален, готовых универсальных решений нет! Управленческая учетная политика и ее правила определяют саму систему координат, по которой работает ваш бизнес! Поэтому начать необходимо с наведения порядка в финансах, чтобы на выходе иметь четкое управление бизнесом на основе цифр. Наша компания может помочь проанализировать ситуацию, выстроить систему сбора данных и вы сможете получать понятную для вас отчетность регулярно. 

Татьяна Максимчук, основатель и руководитель компании «Бухгалтер и Я»

Вот уже более 12 лет компания «Бухгалтер и Я» осуществляет бухгалтерское и финансовое сопровождение бизнеса, это дает возможность собственнику снизить издержки, избежать штрафов и высвободить время для самого главного — развития своего бизнеса. Выбор бухгалтера — такая же ответственная задача, как и выбор лечащего врача. Этому специалисту нужно будет доверить самое ценное: информацию о вашем бизнесе и его доходах. И да, самое важное, помните, что хороший бухгалтер стоит дорого, а плохой еще дороже.

 Киров ул. Володарского 132, к. 1
 8 (8332) 213-112
 buhgalter043info.ru
 buhgalter043