Как не стоять над душой у сотрудника и получать высокий результат

— Знакомы с ситуацией, что сотрудники, на ваш взгляд, работают не эффективно? Как говорят собственники: «Зачем мне сотрудник, я один могу поработать и заработать больше». Да еще и денежная мотивация не работает, вы больше платите людям, пытаетесь спросить больше, а они лучше не работают, компания при этом не развивается, — Ксения Новикова, исполнительный директор Академии «Стратег».

Так, что такое мотивация, что заставляет людей двигаться? С вами, собственниками, все понятно: вам нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее. У вас есть обязательства перед сотрудниками, клиентами, поставщиками. А что же движет вашими сотрудниками? Часто на этот вопрос нет ответа, а ответ на самом деле прост, и он ведет к целям компании. И задача собственника вшить цели компании в цели своих сотрудников. Чтобы они понимали, для чего они работают и как могут расти вместе с компанией. Приходите на бесплатную консультацию в Академию «Стратег», разберем ваш бизнес и дадим инструменты, как не стоять над душой у сотрудника и получать высокий результат.

Сергей Воронцов, руководитель интернет-агентства Service-a5client.ru
С 2017 года мы на федеральном уровне занимаемся продвижением клиентов на досках объявлений: Авито, Яндекс. Услуги и Юла. Бизнес рос и хорошо работал, но я не мог пробить денежный стеклянный потолок плюс хотелось структурировать работу компании и команды. Хотелось достичь свободы в бизнесе, как выражается Оксана Лихачева, а также высвободить время для новых проектов. Думаю, что нам, кировским предпринимателям, повезло: у нас есть возможность пройти именно такое обучение в «Стратеге». Я получил массу знаний, подсказок и лайфхаков. Самое полезное, что я вынес для себя после курса обучения — как правильно выстроить стабильно работающую компанию с эффективными руководителями, чтобы они закрывали самостоятельно все вопросы: от найма и мотивации до контроля результативности. 
 

 

Ольга Рассамахина, собственник компании «Верена-Люкс» г. Уфа
Наша компания занимается оптово-розничной продажей лакокрасочных материалов для профессионального использования и для деревянного домостроения. Компания работала хорошо, но не было понимания, куда двигаться дальше. Поэтому я пришла на обучение в «Стратег». После первого курса доход компании вырос в два раза, я была шокирована этим. Все последующее прохождение программ в «Стратеге» приносило огромный результат. Например, вместе со специалистами Академии «Стратег» мы придумали, как замотивировать сотрудников склада и привязать их KPI (ключевым показателям эффективности). Не всем в команде, конечно, понравилась перестройка рабочих процессов, поэтому штат обновился практически полностью. Знаете, то, что делают в «Стратеге» с вашим мозгом — бесценно.

 

 

Станислав Кормщиков, генеральный директор Все-Бассейны.рф
Мы занимаемся поставкой, производством и обслуживанием бассейнов по всей России и СНГ. Наше главное правило при ведении бизнеса — скорость. Речь идет об оперативной работе с клиентами, быстрой реакции на запросы клиентов. Мы работаем на быстро растущем рынке с 2015 года. И в связи с ростом компании, столкнулись с проблемой не разделения наших ценностей новыми сотрудниками. С этим мы разбирались вместе с экспертами из «Стратега». Наш HR-специалист прошел обучение, мы ввели правило, что прием на работу идет через подписание специального чек-листа. И все получилось. Недавно я начал проходить обучение в «Стратеге» по курсу стратегического управления. Уже получил существенное увеличение финансовых результатов компании, поэтому смело рекомендую. Дерзайте.
 

 

 


Записывайся на программы Академии «Стратег» для решения проблем в бизнесе. При ссылке на НАВИГАТОР скидка на обучение 10000 рублей.


 ул. Ленина, 103а, БЦ «Крым», 5 этаж, каб. 508
 8-964-250-55-45
 strateg-academy.com
 academy_strateg

Эксперты говорят Академия Стратег
Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Комментарии:

Добавить комментарий

Войти через соцсети: