Областной торговый центр. Грозит ли городу кризис «переторговли»?

Киров обрастает торговыми центрами. 2010 год — год «разморозившихся» строек, многие из которых стали торговыми площадями. В 2011 году число ТЦ будет увеличиваться и дальше — идет реконструкция старых зданий, новые стройки вклиниваются в просвет между домами... Складывается впечатление,что в нашем городе все торгуют или ходят по магазинам. Не превратится ли город в «большой торговый центр»? Еще в недавнем прошлом люди, имеющие возможности выезжать за пределы региона, приобретали товары в других городах. Там, где имелись современные предприятия торговли, способные предоставить товары в широком ассортименте, а во многих случаях и по более низким ценам. Поэтому открытие предприятий современных форматов в областном центре и районах области соответствует требованиям времени, - так считают власти. Торговые центры в городе растут как на дрожжах. Неужели такое количество ТЦ оправдано возможностями арендаторов и покупателей? - Открытие новых предприятий повышает доступность товаров для населения, т.е. способствует снижению временных затрат населения на приобретение товаров, - считает Павел Ануфриев, глава департамента развития предпринимательства и торговли области. - К тому же новые торговые центры привлекают в экономику города инвестиций, создают новые рабочие места, обеспечивают налоговые платежи в бюджет. Строительство новых предприятий торговли идет полным ходом, но зачастую уже построенные ТЦ пустуют, пытаясь найти арендаторов. - Кировский рынок торговый недвижимости начал постепенно восстанавливаться после кризиса, - отмечает Дмитрий Груданов, директор Волго-Вятского филиала X5 Retail Group (сети «Карусель», «Перекресток», «Пятерочка»). - Многие объекты были заморожены. В силу экономического спада и слабого спроса открытие крупных торговых центров было перенесено на конец 2010 года. Многие торговые центры так и не смогли открыться вообще или открылись с большим «натягом». Из-за проблем со сдачей торговых площадей, а также недостаточного финансирования в аренду было сдано чуть более трети всех площадей, что считалось на тот момент большим успехом. Оставшиеся площади открывались в процессе работы центров. Один из таких «долгостроев» - «Фабрика» на ул. Карла Маркса. Торговый центр в бывшем здании завода «Физприбор» реконструировался около года, после открытия некоторые площади пустуют до сих пор. - В какой-то момент у владельцев «Фабрики» была договоренность с арендаторами на 100% площади, - Эдуард Рыбак, генеральный директор компании «Инком-Коммерция». - Единственной сложностью стали сроки сдачи площадей. Стоит понимать, что арендатор не может сидеть и ждать открытия. Оно было запланировано на прошлое лето-осень, а открылся ТЦ в декабре. Те арендаторы, которые смогли дождаться, остались на площадях «Фабрики». Но сроки сдачи — не единственная беда. Гораздо сильнее пугают «вещевые развалы», представленные в большей части «самоназванных» ТЦ. ТЦ или «развал»? - Общепринятое значение слова «торговый центр» - это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией, осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании или комплексе таковых, - поясняет Павел Ануфриев. - Этому определению соответствуют всего три предприятия в городе: ТРЦ «Глобус», «Фестиваль», «Jam Молл». В большинстве своем торговые центры действуют в формате универмага. Создавая возможности приобретения товаров в ассортименте, в них слабо представлена сфера оказания сопутствующих услуг, не говоря уже о досуге. Проблема, считают участники рынка, в неадекватно завышенной стоимости площадей. - Аренда в ТЦ города часто бывает сильно завышенной. При этом арендодатели не предоставляют даже минимальных условий для выживания, - считает арендатор одного из «пожилых» торговых центров. - Практически нет парковок, грамотного позиционирования, рекламы, часто нет даже туалетов для покупателей. Что остается арендаторам? Если условия не устраивают, то милости просим — на торговых площадях никого не держит. А смена торговой точки — затраты на ремонт, раскрутку, информирование покупателей. Да и найти ТЦ, удовлетворяющий минимальным требованиям, но не «загибающий» плату, в городе практически невозможно. Сегодня мы попросту выживаем, тратя почти всю выручку на то, чтобы оплатить площади. Поэтому вынуждены привозить дешевый товар. Федеральные сети смотрят на вопрос немного иначе - Конечно же, кризис внес коррективы и в поведение владельцев недвижимости при продаже или аренде помещений, - считает Дмитрий Груданов. - Еще можно наблюдать картину, когда собственники придерживают продажу или сдачу в аренду торговой недвижимости, ожидая роста цен на торговые площади. Однако стоит отметить, что предпосылок к резкому увеличению или снижению арендных ставок нет. Надо понимать, что рынок пока не готов принять те цены, которые были до кризиса. И восстановление прежнего уровня стоимости торговых площадей займет не один месяц или даже год. Многие собственники стали лучше понимать реальность и неадекватное предложение с рынка ушло. Что интересно, многие контракты сейчас стали привязывать к рублю, а не к иностранной валюте. По мнению арендаторов, нельзя сказать, что ТЦ в городе много. Скорее, их вообще нет. Трех «китов» кировской торговли постепенно теснят новые, не многим отличающиеся от них новаторскими подходами. Редкие исключения — места, где можно не только что-то купить, а еще и отдохнуть, перекусить, - пользуются неизменной популярностью как у покупателей, так и у арендаторов. Только «ископаемые» кировской торговли не торопятся расти вслед за новичками. - Что касается универсальных ТЦ, то каждый владелец волен сам выставлять требования и условия, - поясняет Эдуард Рыбак. - Часто арендодатели идут за прибылью и пускают на свои территории кого попало. Тут уже не идет речи о какой-то концепции центра, едином стиле и уважению к покупателям. Они не стремятся повысить уровень, а просто сдают площади. И ТЦ становится площадкой для всех, кто готов платить. Если говорить о единой концепции, то расположение каждого ТЦ обосновывает его категорию товара и ассортимент. Покупатели, посещающие центры неподалеку, скажем, от Центрального рынка, ищут совершенно определенные товары. И задача продавцов — удовлетворить спрос. Условия те же — подход разный Большие площади позволяют размещать большой ассортимент товаров и оказывать максимально широкий спектр услуг. По информации департамента развития предпринимательства, в условиях растущей конкуренции торговые предприятия приближаются к европейскому уровню не только внешне, но и по уровню обслуживания, ассортименту предлагаемых товаров. Активное развитие розничной торговли объективно сопровождается появлением крупных торговых сетевых структур. - Кировские арендаторы критически относятся к условиям в федеральных ТЦ и зачастую их попросту пугаются: условий размещения, требований, правил — достаточно сложно пройти каждый шаг, - считает Эдуард Рыбак. - Возьмем тот же «Jam Молл» — собственники этого ТЦ стараются выдержать концепцию и требовательно относятся к каждому потенциальному арендатору, независимо от необходимости «заполнять» площади. Подход федеральных сетей к работе — отдельный пункт в разговоре о торговых площадях. - Развивая торговые сети в регионах, крупные ритейлеры создают новые рабочие места и дополнительные налоговые поступления в бюджет региона, развивают местную инфраструктуру, содействуя, таким образом, социально-экономическому развитию и региона, и страны в целом, - поясняет Дмитрий Груданов. - Например, благодаря открытию «Карусели» в Кирове было создано более 260 новых рабочих мест. Появление крупных работодателей в регионе всегда приводит к развитию и других бизнесов. Поэтому каждый город «решает» сам, нужны ли ему такие преимущества. Местные поставщики и ритейлеры, не привыкшие к серьезной конкуренции, зачастую ожидают поддержки власти. Но у той — свои планы на развитие экономики. - Конкурентную среду в первую очередь создают не вновь открываемые торговые точки, в том числе и торговые центры, а появление на рынке новых операторов, - считает Павел Ануфриев. - У многих местных торговых фирм, особенно небольших, ценовая политика не особенно отличается друг от друга. Поэтому приход в область предприятий федеральных брендов, проводящих свою корпоративную политику, в том числе и ценовую, конечно повышает конкуренцию, и соответственно обостряет борьбу за покупателя. Создавая льготные условия для одних игроков, мы умышленно отказываемся от главного рыночного принципа – конкуренции. А от этого страдают как потребители, так и торговые организации, поскольку у них отсутствует мотивация для развития. Поэтому предоставления преференций местным организациям не планируется. Что касается конкуренции, то у крупных торговых сетей имеются серьезные конкурентные преимущества по отношению к отдельным магазинам и небольшим сетям. - В первую очередь, это низкие цены – закупку продуктов крупные сети производят большими партиями, к тому же предоставляют очень привлекательные возможности для продвижения товаров производителей, поэтому они имеют возможность закупать товары на более выгодных условиях, - продолжает Дмитрий Груданов. - Во-вторых, крупные сети уделяют больше внимания контролю качества и надежности товаров. В-третьих, в большинстве случаев, крупная сеть предлагает покупателям более широкий ассортимент. Так, помимо товаров местных производителей, которые обязательно составляют существенную долю ассортимента наших магазинов, мы также имеем возможность донести до покупателей товары федеральных и западных производителей по очень привлекательным ценам. И, наконец, в основе крупного бизнеса – борьба за лояльного покупателя. Крупный ритейлер регулярно предоставляет скидки на различные категории товаров, устраивает промо-акции, организует бонусные программы. Вообще, такие «встряски» оставляют местным торговцам только два выхода: развиваться по законам рынка или тихо «погибать». - Вообще, перенасыщенности города торговлей возникнуть не может — количество ТЦ регулируется рынком, - считает Эдуард Рыбак. - Если возникнет переизбыток торговых площадей, то они не будет востребованы арендаторами. В таком случае, владельцы ТЦ будут попросту иначе использовать свои площади. Некоторые участники рынка торговли считают, что «федералы» - панацея от всех бед, другие — что вместо торговых центров должны быть построены производства. Но можно сказать точно, что торговые площади города просто обязаны развиваться и расти согласно требованиям времени. И помочь может только жесткая конкуренция. В ТЕМУ Торговые площади в цифрах По данным департамента развития предпринимательства области, в настоящее время в Кирове работают 55 торговых центров, в основном в формате универмага. Их торговые площади составляют от 1500 кв. метров до 7000 кв. метров. В 2007 году был открыт первый многофункциональный торгово-развлекательный центр «Глобус» площадью более 20 тыс. кв. м. В 2009 году – торговый комплекс «МЕТРО Кэш энд Керри» торговой площадью 10,5 тыс. кв. метров с бесплатной парковкой транспорта на 400 машино-мест. В 2010 году – торгово-развлекательный центр «Jam Молл» площадью свыше 40 тыс кв. м. По состоянию на 1 января 2010 года обеспеченность торговыми площадями в Кирове составляла 628 кв. метров на 1 тыс. жителей при нормативе 516 кв. метров. С учетом введения в 2010 году ряда крупных предприятий обеспеченность, соответственно, еще повысилась. - Тренд на увеличение размера торговых площадей имеет место быть, - рассказывает Авел Ануфриев, глава департамента. - Потребитель, прежде всего, идет туда, где под «одной крышей» сосредоточена многоформатная торговля, общепит, индустрия развлечений. А этого невозможно добиться на маленьких площадях. По данным Минпромторга России, на долю Москвы и Санкт-Петербурга приходится 46% современных торговых площадей России, на долю остальных городов-миллионников еще 30%. Таким образом, на долю оставшихся жителей, которые составляют 75% населения страны, приходится всего 24% площадей современных торговых центров. Поэтому чем больше торговых организаций будет открыто в небольших городах, тем лучше для населения. ЭКСПЕРТ Эдуард РыбакЭдуард Рыбак, генеральный директор компании «Инком-коммерция» - Как вы оцениваете насыщенность кировского рынка торговыми площадями? - Насыщенность вполне достаточная. Но только в том случае, если учитывать новые ТЦ, которые покрыли востребованность арендаторами площадей. - Какие требования предъявляются к ТЦ? Есть классификация ТЦ, определяемая их площадью, расположением, форматом, инфраструктурой (раздевалками, точками общественного питания и т.д.), наличием парковочных мест. Большинство кировских ТЦ, особенно старые, откровенно невысокого уровня. Влияет на класс ТЦ наличие и пропускная способность парковки. Это проблема касается даже новых торговых центров. К примеру, в «Jamm Молле» парковка есть, но она не удовлетворяет потребностям посетителей в полном объеме. - Достаточно ли на все торговые центры компаний, желающих представить свои товары на территории ТЦ? - Каждый уважающий себя ТЦ несет определенную концепцию. И старается ее поддерживать — на его территории могут быть представлены только определенные группы товаров, арендаторы должны соответствовать всем требованиям. В крупных универсальных ТЦ распределение товаров идет в процентном соотношении — сколько отделов обуви, одежды и т.д. должно быть. А значит, хороших площадей не может быть много. Сколько бы желающих разместиться, скажем, обувщиков не шло, они не могут дать площади «лишним». Существуют очереди желающих расположиться в том или ином ТЦ. Проводится своего рода тендер, из востребованности определяется и цена площадй. ОПРОС
Нужно ли повышать количество торговых площадей в городе?
Наталья ПетуховаНаталья Петухова, начальник отдела маркетинга компании «Вятка-ЭКО» - Уровень насыщенности торговыми площадями в нашем городе все еще оценивается статистиками как низкий по сравнению в общероссийским уровнем. Несмотря на то, что ежегодно открываются новые торговые центры, недостаток качественных торговых площадей приводит к тому, что они не отвечают требованиям современного ритейла. В последнее время открытость региона для федеральных инвесторов повысилась, соответственно, будут появляться новые торговые площади, что в свою очередь усилит конкуренцию и заставит владельцев местных торговых центров повышать свой уровень развития.
Ольга БароваОльга Барова, руководитель клиентской службы компании «Медиа-сервис» - Насыщенность кировского рынка торговыми площадями достаточно низкая. Мало крупных хороших в своем классе торговых центров и специализированных помещений под торговые площади. С точки зрения удобства, оборудования и технологичности можно выделить только крупные торговые центры, которые находятся в отдельных специально построенных зданиях. Мелкие магазины или так называемые торговые центры, реконструированные из советских построек или жилых домов трудно назвать удобными и технологичными. Нужно создавать конкуренцию среди центров, а не «консервировать» монополию. Лучше сначала повысить качество имеющихся площадей, а уже потом думать о повышении количества.
Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Комментарии:

Добавить комментарий

Войти через соцсети: