Цифры не обманешь: как научиться управлять финансами в бизнесе?

Бывает, компания выглядит успешной, здоровой и богатой: каждый месяц открывает новый филиал, нанимает уже вторую сотню сотрудников. Но потом — раз, и банкротство. Такое случается, когда собственник смотрит только на масштаб компании или оборот, а это не те показатели, которые реально отражают финансовое здоровье бизнеса. Как компании научиться правильно управлять финансовыми потоками? Как защитить бизнес в кризис, зачем планировать закупки и продажи, и как использовать трудовые ресурсы на полную мощность? Такими вопросами вы явно задавались. Итак, несколько рекомендаций,  — Ксения Новикова, исполнительный директор Академии «Стратег».

В вашей компании должны работать несколько важных инструментов, которые позволят стабилизировать доход. Это постоянная работа с самим продуктом, его улучшением и правильным ценообразованием. У вас должен быть написан стратегический план по доходам и расходам компании. Если ваш бизнес входит в «несезон», то подготовьте подушку безопасности: пропишите четкий план действий по каждому источнику доходов и расходов, проанализируйте, какие позиции можно запускать на рынок, переориентируйте штат компании на другие направления работы. А самое главное — внедрите грамотную финансовую систему в компании. Мы поможем вам стабилизировать «финансовым здоровье» вашего предприятия, и дадим прикладные инструменты для работы, вы не останетесь один на один с проблемами! 

Павел Сумачев, собственник компании «Квадрат-сервис»

Увеличить количество клиентов — основная задача, которая стояла перед нашей компанией. После обучения по стратегическому управлению, организация стала работать более системно. У меня появилось четкое видение компании, и понимание, куда нужно идти. Обороты нашего сервиса выросли на 40%, в 2 раза повысилась скорость и качество выполнения ремонтов всей бытовой техники. Количество положительных отзывов клиентов увеличилось на 52%! Те инструменты, которые дают в Академии «Стратег», реально рабочие. Одназначно рекомендую «Стратег» для длительного и плодотворного сотрудничества!

 

Дмитрий Лабутин, руководитель компании «Формат-Сити»

Пару лет назад в нашей компании произошел ряд важнейших изменений: мы кратно выросли с точки зрения наших продуктов. В частности, поставили много остановочных павильонов с рекламными носителями, увеличили производственные возможности с точки зрения изготовления новых вывесок, штат сотрудников вырос в два раза. Поэтому старые методы организации бизнес-процессов требовали корректировок. Многие коллеги-предприниматели проходили обучение в «Стратеге», советовали нам. После обучения на многое мы посмотрели под другим углом, и это дает свои плоды. Благодарим Академию «Стратег» за профессиональный подход в решении реальных вопросов бизнеса.

 

Александр Момотов, совладелец компании Onviz

В Академию «Стратег» мы обратились по рекомендациям коллег-предпринимателей. После обучения в «Стратеге», внедрили в работу компании инструменты системного управления. В результате мы видим рост профессиональных компетенций по каждому сотруднику. Они поддерживают и разделяют цель и миссию компании, готовы к любым изменениям. Хочу поблагодарить команду Академии «Стратег» за вовлеченность в работу с нами, и тем самым и в рост наших результатов.

 

 

 

 


Записывайся на программы Академии «Стратег» для решения проблем в бизнесе. При ссылке на НАВИГАТОР скидка на обучение 10000 рублей.


 ул. Ленина, 103а, БЦ «Крым», 5 этаж, каб. 508
 8-964-250-55-45
 strateg-academy.com
 academy_strateg

Эксперты говорят Академия Стратег
Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Комментарии:

Добавить комментарий

Войти через соцсети: