Вы придерживаетесь главных правил владельца бизнеса?

— Бизнес не существует без целей! Возможно, ваша ближайшая цель — грамотный управленческий учет?! — Татьяна Максимчук, основатель и руководитель компании «Бухгалтер и Я»

1. Двигаться. Потому что осторожность и стагнация не приводят к успеху.
2. Быть в тренде. Чтобы оставаться востребованным. 
3. Владеть ситуацией. Чтобы планировать, развиваться, масштабироваться.

Если первые два правила очевидны, хотя и не всегда исполняются, то следовать третьему без настройки учета ваших показателей невозможно.  
Если вам удается расти без системного подхода, то это только потому, что вам пока благоволит случай. 

Организация и использование системы управленческого учета позволяют анализировать финансово-экономическое положение компании, планировать распределение ресурсов, сокращать расходы, улучшать финансовые показатели

Бухгалтерия — как инструмент развития бизнеса

Управленческий учет простыми словами — это система организации, сбора и агрегирования информации, цель которой состоит в решении определенных задач менеджмента компании. Это то, что позволит вам иметь под рукой актуальные данные о вашем бизнесе и осознанно принимать решения на будущее. 
Как не запутаться в видах учета, и чем они принципиально отличаются друг от друга?

Татьяна Максимчук, основатель и руководитель компании «Бухгалтер и Я»

Самый главный учет для компании — бухгалтерский. Он формирует необходимую базу для остальных видов учета. Хотя большинство собственников думает иначе, но именно он обеспечивает вам правильные и проверенные показатели. 
Существует еще налоговый учет — он только для налоговой. Это взгляд только на одну, узкую составляющую вашего бизнеса.
Для руководителя компании главный — управленческий учет. Он формирует цифры на основании данных бухгалтерского учета, которые необходимы собственнику для принятия решений. Он отражает расходы компании в разрезе разных ваших проектов или структурных подразделений, а также показывает объем задолженности контрагентов и сроки ее погашения, и то, куда вам нужно и можно будет направить данные средства. И, конечно, где лежит ваша прибыль — то, что вы заработали на бумаге.
Зачастую в компании ведется несколько видов учета: бухгалтерский отдельно, управленческий отдельно. 
Это неправильная позиция. Лучше, чтобы бухгалтерский учет сразу формировал данные для других служб — финансовых, экономических и для собственника компании. 
Организация управленческого учета в вашей компании делается один раз, а пользоваться его удобством вы сможете долгие годы.
Если не знаете, с чего начать, обращайтесь к профессионалам. Специалисты компании «Бухгалтер и Я» помогут проанализировать ситуацию именно в вашем бизнесе, выстроить систему сбора и анализа данных, отчетность будет регулярной, а самое главное, понятной.

Переходи на сайт buhgalter043.ru, оставляй заявку на оптимизацию управленческого учета вашей компании!

 ул. Володарского 132, к. 1
 8 (8332) 213-112
 buhgalter043info.ru
 buhgalter043