— Я привык доверять людям в бизнесе и в жизни. Это позволяет увеличить скорость принятия решения и становится легче с ними договариваться. Даже когда кто-то не оправдывает доверия, я все равно буду доверять этому человеку. Это позволяет жить ярче и интересней, быстрее двигаться и не тратить время на переживания, — Константин Перминов, основатель бренда «Рисуй светом».

— Когда появляется желание стать предпринимателем — это значит тебе надо что-то предпринимать, что-то делать, куда-то двигаться и что-то создавать. И часто бывает, что от действия к действию, от идеи к идее, от продукта к продукту мы приходим к нужному результату. В моем случае — это была большая мечта, которая двигала меня по течению жизни, и постепенно с каждым поворотом этой реки получался тот продукт и занималась та ниша, в которой мы довольно успешно работаем. 15 лет назад, я, движимый любовью к изобретениям, решил создавать детскую продукцию. Первым продуктом стали наклейки, светящиеся в темноте. Многие знакомые в шутку называли меня тогда «звездный мальчик, который никак не вырастет и продолжает клеить звездочки на потолок». Я не обижался, потому что был уверен, что мое увлечение со временем вырастет во что-то большое и значимое. Сейчас наборы для детского творчества «Рисуй светом» продаются по всей России, а мы активно выходим за рубеж. Для меня же эта ниша эксклюзивна тем, что мы делаем «волшебство» и мы видим, как дети радуются и улыбаются, играя с нашим продуктом. Я горжусь тем, что с начала этой маленькой мечты 15 лет назад, когда я мечтал быть предпринимателем, иметь сильную команду, чтобы у нас был современный офис, кайфовать от деятельности, а клиенты получали эмоции от продукции, которую мы придумали, произвели и продали. И эта мечта сбывается последние несколько лет. Я горжусь тем, что у нас получилось! А для себя ставлю новые цели!

О правилах бизнеса

В бизнесе руководствуюсь несколькими правилами. Первое — скорость принятия решений. От этого часто зависит успех продукта. Можно долго думать перед запуском продукта, утонуть в сомнениях и в итоге ничего не выпустить. Поэтому иногда мы идем на риск, чтобы первыми удивить рынок и, зачастую, эта скорость оправдана. Второе правило — я играю в долгую. «Жизнь» продукта рассчитывается на пару лет вперед. Ведь помимо хорошего старта продажи важна его эволюция. Не каждый товар «стреляет» сходу, некоторым нужно время, чтобы рынок понял насколько это классная штука. Когда на рынке не было аналогов нашего продукта, то приходилось объяснять каждому, что это за продукт. Первопроходцам формировать рынок очень тяжело и во многом нам помогли последователи, которые увидели потенциал в нашем продукте, и они тоже начинают развивать рынок. А сейчас у нас есть команда из маркетологов, продакт-менеджеров, дизайнеров, креаторов. Мы учимся каждый день, стараемся перенять опыт «больших игроков» рынка игрушек. Есть у нас и собственные лайфхаки, но мы предпочитаем этим делиться не так открыто.
Третье мое правило в бизнесе — доверие и честность. Я привык доверять людям. Это позволяет увеличить скорость принятия решения и становится легче с ними договариваться. Даже когда кто-то не оправдывает доверия, я все равно буду доверять этому человеку. Это позволяет жить ярче и интересней, быстрее двигаться и не тратить время на переживания.

По законам пандемии

Все мои правила в бизнесе четко сработали в пандемию. В карантин мы поняли, что не знаем, чего ждать от рынка… Есть такая избитая фраза «невозможное возможно», так вот иногда надо просто верить в невозможное и постоянно двигаться вперед. Команда меня в этом поддержала. У нас вообще крутой коллектив! Я очень люблю набирать в команду фанатов, людей увлеченных и неравнодушных. Смотрю на них, наблюдаю и иногда вижу необходимый потенциал для работы у нас. Иногда супруги и партнеры наших сотрудников завидуют им, потому что у нас сильная корпоративная культура, дружелюбная атмосфера в коллективе, созданы комфортные условия для работы в большом новом и светлом офисе. Знаете, в нем даже немного круче, чем дома, поэтому хочется, чтобы в этом крутом месте работали симпатичные друг другу люди, которые могут дать больше друг другу и компании.
Что касается отношений с бизнес-партнерами в пандемию, то дистрибьюторы и сети федеральных магазинов закрылись, и это сильно ударило по нам. Безусловно, мы поддерживали друг друга и выполнили все обязательства друг перед другом, что дало нам возможность расти и развиваться. Я говорил о доверии, как об одном из правил в бизнесе, так вот иногда мы под честное слово доверяем нашим партнерам. Конечно, такой совет подойдет не всем, но мы так работаем. Это один из наших принципов. Вот это состояние волшебства вокруг компании помогает нам выходить в общении с партнерами за привычные рамки. И это сработало.

Вектор на успех

В 2021 году мы приняли решение о расширении производства. Поэтому нам нужны новые члены команды, чтобы стать еще больше, интересней и ярче. Поэтому, присоединяйтесь! Мы хотим не только придумывать и развивать свои линейки продуктов, но и развивать идеи других изобретателей. И если вы придумали или вынашиваете идею для запуска нового продукта на рынке игрушек, мы с удовольствием станем вашим партнером, используя весь наш накопленных за 15 лет работы опыт. Ведь наша общая задача — воплощать в жизнь детские мечты! А наша мечта — выйти на мировой рынок! И все, что мы делаем, сейчас приближает нас к этому!

г. Киров, ул. Народная 28/1
8-800-350-29-90
www.zvezdnoe-nebo.com
vk.com/risyusvetom
@risyi_svetom

risyi_svetom

Рисуй светом

Связанные теги

Игра продолжается