Спикер - Слобожанинова Екатерина
- Неопределенность функций в организации и уровней ответственности сотрудников.
- Конфликты между руководством и подчиненными по вопросам распределения обязанностей
Цель семинара - показать структуру компании с точки зрения функционально-ролевой модели. Обучить участников семинара практическим навыкам упорядочивания организационной структуры своего бизнеса.
Особенность: семинар проводится в рамках проекта «Центр развития бизнеса», для первых лиц компании. Подробности.
Стоимость – 1500 рублей, продолжительность 3 часа.
Первые 10 мест в группе предоставляются БЕСПЛАТНО. Спешите записаться первыми!
Спикер: Слобожанинова Екатерина – директор Центра современных бизнес-технологий, орг. консультант, бизнес-тренер.