«Построение структуры компании как инструмент развития бизнеса»

Проблемы, связанные с несовершенством структуры компании

  •     Неопределенность функций в организации и уровней ответственности сотрудников.  
  •     Конфликты между руководством и подчиненными по вопросам распределения обязанностей

Цель семинара - показать структуру компании с точки зрения функционально-ролевой модели. Обучить участников семинара практическим навыкам упорядочивания организационной структуры своего бизнеса.

Особенность: семинар проводится в рамках проекта «Центр развития бизнеса», для первых лиц компании. Подробности.

Стоимость – 1500 рублей, продолжительность 3 часа.

Первые 10 мест в группе предоставляются БЕСПЛАТНО. Спешите записаться первыми!

Спикер: Слобожанинова Екатерина – директор Центра современных бизнес-технологий, орг. консультант, бизнес-тренер.

Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Комментарии:

Добавить комментарий

Войти через соцсети: