Цифры и факты: два года губернаторства Игоря Васильева на Вятке

Два года назад 28 июля президент подписал указ о назначении Игоря Васильева исполняющим обязанности губернатора Кировской области. В сентябре прошлого года он получил поддержку 64% пришедших на участки вятских избирателей. «Навигатор» подводит промежуточные итоги управления нашей областью правительством Игоря Васильева.

Действующий губернатор пришел на Вятку с заданием навести элементарный порядок в регионе, который оказался в центре коррупционного скандала. При этом познания Игоря Васильева о Кировской области вначале вряд ли превышали информацию из «Википедии». Практически весь первый год, который превратился в непрерывную избирательную гонку, он посвятил изучению области не по бумагам и отчетам, а через бесконечные поездки по городам и весям.

Можно констатировать, что многие сомнительные проекты предыдущей администрации, особенно в лесной сфере, были остановлены. Точней, что-то удалось сделать быстро, однако целый ряд историй тянутся до сих пор, а вложенные в них ресурсы оказались заморожены. Правительство Васильева фактически отказалось от обязательств своих предшественников.

Губернатору удалось не только сбалансировать бюджет, но и серьезно увеличить доходы региональный казны. Сказалось наличие нужных связей на федеральном уровне. Вместе с тем, чем дальше, тем больше прослеживается ориентация правительства на крупные федеральные и транснациональные компании. Местному среднему и тем более малому бизнесу в этой модели практически нет места.

Тема особенно актуальна в условиях, когда федеральное правительство концентрирует огромные ресурсы в специальных фондах. Правда, большинство из них будет финансировать частные проекты, «ценник» на которые — от миллиарда и выше. Способны ли местные бизнесмены вписаться в них?

Если нет, то нам придется рассчитывать на привлечение правительством Игоря Васильева внешних инвесторов. Правда, при таком раскладе все сливки будут снимать на берегах других рек. Правда и это не самый худший сценарий.

Промышленность

(+)

- Восстановление работы завода «1 Мая», производства ДВП в Кирово-Чепецке.

- Получение Вятскими Полянами статуса ТОСЭР.

- Развитие проектов «Нанолек» и «АВВА Рус» в фармацевтической сфере.

- Инвестиционные проекты «ОЦМ» и «ОМЗ» в металлургии.

(-)

- Неудачные попытки решить проблемы сосновского судостроительного и белохолуницкого машиностроительного заводов.

- Нет движения по строительству завода по производству препаратов крови «Росплазма».

- Отсутствие видимых результатов работы институтов развития (Совет главных конструкторов, Инжиниринговый центр, Фонд развития промышленности, Корпорация развития КО).

Лесной комплекс

(+)

- Запуск второй очереди «Вятского фанерного комбината» с перспективой расширения проекта.

- Начало производства на «Мурашинском фанерном заводе».

- Рост доходов бюджета от лесной сферы.

- Начало производства в Лузе на площадке «Хольц Хаус».

- Лесные аукционы

(-)

- Заморожен проект «Кировской лесопромышленной компании» в Лесной Поляне.

- Не решены вопросы лесоустройства.

Сельское хозяйство и пищевая промышленность

(+)

- Рост производства сырого молока.

- Близка к урегулированию ситуация с банкротством «Абсолют-Агро».

- Реализация проекта агрохолдингом «Дороничи» животноводческого комплекса в Неме

- Привлечение инвесторов, подготовка к реализации проекта «Орел Нобель-Агро» в Малмыжском районе.

(-)

- Ценовой кризис на молочном рынке.

- Сокращение объемов переработки молока.

- Не восстановлено производство на Яранском СВЗ.

- Продолжение кризиса в птицеводстве.

- Не оформлена анонсированная программа «Миллион тонн молока».

Строительство и ЖКХ

(+)

- Жесткая позиция на переговорах по условиям концессий кировских теплосетей и водопровода.

- Соблюдение графиков реализации новой модели обращения с ТКО.

(-)

- Обвал на рынке жилищного строительства.

- Банкротство «Строимит», кризисное состояние КЧУС и КРИК.

- Сохранение проблем с дольщиками.

- Заморозка строительства Куменского водовода.

- Ускорение роста тарифов.

- Недофинансирование проектов газификации.

Малый бизнес

(+)

- Сокращение серых зарплатных схем, попытки создать равные условия для конкуренции.

(-)

- Сокращение программ льготного финансирования малого бизнеса.

- Рост налоговой нагрузки.

Дороги и транспорт

(+)

- Включение региона в проект «Безопасные и качественные дороги» и увеличение финансирования на ремонт дорог

- Передача на федеральный баланс трассы Кострома – Пермь.

(-)

- Заморозка строительства дороги Опарино – Луза.

- Упадок в сфере общественного транспорта в Кирове и на межгороде.

- Уход лоукостера «Победа» из аэропорта Победилово, стагнация авиаперевозок.

Медицина, спорт и образование

(+)

- Завершение строительства Детского космического центра.

- Ремонты в больницах, рост финансирования ЦРБ.

- Развитие медицинского туризма.

- Создание единой госслужбы скорой помощи, отказ от аутсорсинга.

- Расцвет санавиации.

- Отказ от приватизации госаптек.

(-)

- Скандал с ремонтом просницкого кадетского корпуса.

- Не сдан хирургический корпус Нолинской ЦРБ.

- Барьеры для частных компаний в сфере финансирования по ОМС.

- Ликвидация профессионального спорта («Родина», «Олимпия»).

Роман Береснев, председатель Федерации независимых профсоюзов области, бывший вице-губернатор
– Я работал с несколькими губернаторами. Каждый человек уникален. У Васильева есть определенная система, нужно ее понять и с ней работать. В целом, мы видим нормальную «понимаемость» тех вопросов, которые необходимо решать. Работа идет. Результаты есть. Стандартный подход — мы всегда хотим чего-то большего, чем получаем. Тем не менее, мы видим, что идет постоянная кропотливая работа по достижению целей региона.

Николай Шаклеин, экс-губернатор Кировской области
– Весьма положительно оцениваю промежуточные итоги работы Игоря Васильева. Обращает внимание, что действующий губернатор и его команда охватывают своим вниманием все стороны жизни области. Есть очень много сложных проблем, которые невозможно решить за такой короткий срок — два года. Но, думаю, Игорь Васильев и руководство области правильно понимает то, что нужно делать, и грамотно выстраивает свою позицию.

Ольга Сыкчина, депутат ОЗС (ЛДПР)
– Меня волнует то, что губернатор управляет областью уже два года, но мы до сих пор не видим плана социально-экономического развития именно Кировской области. Такого плана, который бы был выработан совместно с парламентом на благо вятских жителей. Я уже не раз высказывалась о том, что недовольна существующей ситуацией. Мы не движемся вперед. В лучшем случае мы топчемся на месте. И это на фоне отсутствия плана дальнейших шагов.

_{* По данным правительства КО, регионального Минфина, Кировстата, Росстата, Минлесхоза КО}