Алло, мы ищем эффективных собственников!

Почти в 3 раза больше по сравнению с 2009 годом «заработал» областной бюджет на продаже госимущества. Тенденция сохранится и в наступившем году, но практика 1990-х годов по-прежнему мешает бизнесу с доверием относиться к таким распродажам. Правительство области уже определилось с объектами, которые будут выставлены на продажу в будущем году. Среди наиболее крупных – Чимбулатский карьер, Даровское ДЭП, ОАО «ПТЦ «Медтехника». По словам главы департамента госсобственности Константина Арзамасцева, наступает период активного развития имеющихся активов. И надо сказать, в руках частников прежде государственная собственность ведет себя иначе. – Приведу в пример продажу в 2008 году карьера «Приверх». По результатам деятельности «Приверха» за 2009–2010 годы видны и увеличение объема производства, и серьезные инвестиции нового собственника. Примерно в 2,5 раза увеличена чистая прибыль предприятия, а значит, выросли налоговые поступления во все уровни бюджета, – комментирует Константин Арзамасцев. По мнению чиновника, вполне возможно, что и Чимбулатский карьер выйдет после продажи на более высокие показатели. – Думаю, в руках частного собственника предприятие будет развиваться динамичнее, – добавляет глава департамента госсобственности. – Нынешний директор уже сейчас навел на предприятии порядок, вводит различные новшества, благодаря которым повысилась норма выработки. При частнике такие моменты будут развиваться в еще большей степени. Для получения максимальной выручки приватизировать активы нужно на пике их производственных и финансовых показателей. Так случилось с «Аптекой № 1», от деятельности которой областной бюджет ежегодно получал 4,5 млн рублей. Однако правительство решило, что получение единовременно более 100 млн рублей все же лучше, чем в течение 20 лет иметь дивиденды, которые попросту «растворяются» в бюджете. И все же к таким сделкам бизнес относится настороженно. – Конечно, то, что в стране приватизация госпредприятий постепенно набирает обороты, хорошо. Но все зависит от того, какое предприятие приватизируют, – уверен Олег Кассин, председатель Фонда «Содействие». – Как правило, любое госпредприятие обладает комплексом зданий, устаревшим оборудованием, и за бесценок его, как правило, не продают. В любом случае, в такие предприятия, как Чимбулатский карьер, придется вкладывать немалые средства, которые могут быть только у среднего и крупного бизнеса. И скорее всего, не у кировского. К тому же, с точки зрения профиля, бизнесу было бы интересны любые торговые предприятия или предприятия сферы услуг, на них можно зарабатывать сразу же, потому что доходнывсегда. Но их выставляют на аукционы редко или они сразу же уходят аффилированным структурам. Предприятия, подобные Чимбулатскому карьеру, скорее всего, продают потому, что они не доходны. Государство еще не готово отдать в частные руки то, что приносит прибыль чиновникам. Впрочем, показателями прибыли чиновники не очень довольны. Все дело в том, что некоторые активы (например, «Кировавиа» и «Кировлес»), не стесняясь, «съедают» доходы других, более эффективных госпредприятий. Однако почему‑то продавать эти предприятия для их же пользы, государство не хочет. А ведь очевидно, что там бизнес вполне бы смог не только заработать сам, но и элементарно навести порядок.