Директор «Первого городского канала»: «Мы конкурируем с федералами»

В конце прошлого года один из проектов «Первого городского канала» стал лауреатом престижного конкурса «ТЭФИ-Регион». Заветная статуэтка досталась ежедневной программе «Вятка Today», которую жюри без колебаний отдало в руки кировской команде. 
Для понимания поясним, ТЭФИ для российских телевизионщиков — то же самое, что «Оскар» для американских киноактеров, то есть предел мечтания и вершина карьеры.
Да и в целом кризисный год оказался для кировского телеканала  годом прорывов: были запущены новые проекты, закуплены права на показ хорошего кино, а еженедельная аудитория превысила 300 тысяч человек.   
О получении высокой награды, конкуренции с федералами и планах на  2016 год мы поговорили с директором «Первого городского  канала» Александром Рыловым.

Как вы оцениваете популярность канала? Что нравится зрителям, а что не очень?

- Два раза в год перед запуском новых сезонов мы составляем рейтинг телеканала. Опрашиваем около 700 человек в различных торговых центрах города: люди заполняют анкеты, стоя перед камерами. Как правило, мы опрашиваем людей в возрасте от 17 до 80 лет. К примеру, просим ответить на вопрос, какие каналы вы смотрите чаще всего. Так мы узнаем, что с точки зрения рейтингов местная программа №1 в Кирове – это наши новости. Они самые популярные в Кирове последние года четыре. А из 12 самых популярных ведущих в городе — только двое не с «Первого городского канала».
Наша задача – отразить реальное мнение населения. Именно для получения таких сведений мы измеряем рейтинги, смотрим, где нам стоит подтянуться, исходя из этого меняем свой эфир. Как раз сейчас мы подводим итоги всего, что запустили в сентябре, и думаем, что сделать еще.

Кто сегодня ваша основная аудитория и основные конкуренты?

- На сегодняшний день, я бы сказал, что мы конкурируем не с местными телеканалами, а с федеральными. Вообще по общей аудитории мы входим в пятерку лучших в городе. Перед нами идут лишь «Первый» канал, «Россия», ТНТ и СТС. Например, по аудитории в возрасте 35-45 лет мы обгоняем СТС и ТНТ. А в промежутке времени с 19 до 20 часов нас смотрят больше телезрителей, чем любой другой канал, включая «Первый».
Что касается аудитории, то так получилось, что сегодня наше ядро  одного возраста с нашей командой – от 25 до 42 лет. Мы растем вместе с ней. Как показывают опросы, нас смотрит около 20% кировчан в возрасте 18-25 лет, 25-35 лет — самое большое ядро, второе место – люди в возрасте 35-42 лет.

Какими достижениями 2015 года вы гордитесь больше всего?

- Во-первых, мы, наконец, получили престижную премию ТЭФИ за проект «Вятка Today». До этого мы четыре года выходили в список лучших. Это уникальный формат, которого нет больше нигде, и, к счастью, до судей это дошло. Можно сказать, что в этом году мы победили «вчистую». Мы ничего не делали для этого, просто отправили свой продукт. В этот раз ведущая церемонии Арина Шарапова сразу сказала, что из 20 номинаций только по нашей не было никаких споров.

Еще один наш телепроект, запущенный в прошлом году – «ЗОЖ  в сердце», также сразу попал в десятку лучших в городе вместе с «Побегом из комнаты». Этот проект прошел два сезона, и больше мы его делать не будем, он себя исчерпал. Такие вещи мы как раз и отслеживаем с помощью рейтингов.
Из прорывов 2015 года можно также назвать запуск сериалов на канале. Мы закупили новые фильмы для показа в выходные дни, которые также пользуются популярностью у телезрителей.

Какие новинки появятся на телеканале в этом году?

- Этой весной мы запускаем проект «Похуделло», поскольку здоровый образ жизни сейчас в тренде. Заниматься им будет Ксения Никишова и сама же будет его вести, так как она всерьез увлеклась правильным питанием и здоровым образом жизни. Мы уже провели кастинг участников, отобрали 12 человек, средний вес каждого - больше центнера.
Очень интересный проект, который мы начали делать в 2015 году – «Секрет фирмы». Он представляет собой экскурсию на предприятие, причем сюжет делается не рекламным, а редакционным языком. Мы увидели, что в городе нет формата, который был бы не просто рекламой. Людей которые реально побывали на предприятиях – единицы, а смотреть это интересно.
Задача проекта «Секрет фирмы», чтобы люди знали, что и кто стоит за каждым товаром: из чего его делают, на каком оборудовании, кто лично занимается этапом розлива, развоза и т.п. Зная это, мы можем спросить с этих людей и качество продукта. Это принципиально новый инструмент доверия и погружения в продукт. Ведь мы выбираем товар на полке, обращая внимание лишь на этикетку и цену. У нас нет рациональных критериев для выбора того или иного продукта, мы не всегда знаем его содержание. У нас уже вышли в эфир программы с участием  крупных компаний и заводов Кирова: «Вятич», «МЦ5», «Вятка Найди», завод «Орбита» в Кирово-Чепецке.

Как сказался кризис на «Первом городском канале»?

- Последствие кризиса самое прямое – это наша активность в 2015 году, потому что сейчас, чтобы остаться на тех же позициях, нужно работать в три раза быстрее. Если раньше ты мог ограничиться старым продуктом, то теперь нужно предлагать новый.
Мы еще плотнее работаем с нашими партнерами, угадываем и предвосхищаем их потребности. Мы запускаем целые спецпроекты под компании и даже отрасли на рынке.
Нас еженедельно смотрят более 300 тысяч человек, это полгорода. Если говорить о ежедневном режиме, то наша аудитория - это 28% населения. Это действительно большие цифры, и наши клиенты видят, что реклама работает. 
К примеру, сегодня вы можете заказать рекламный фильм про свой бизнес, он будет стоить 150 тысяч в агентстве. И это только съемка. У нас эти услуги обойдутся гораздо дешевле, кроме того, мы предлагаем сразу показать его людям. То есть мы даем и аудиторию, и уникальный продукт. У нас есть возможность вставить сюжет в новости, в спецпрограмму, снять целый фильм про компанию.
Эффект кризиса проявился в том, что у нас реально начался рост по количеству предложений. Благодаря этому увеличилось число рекламодателей, появились новые партнеры. В 2015 году мы стали более лояльными.

Еще в качестве позитивного момента можно отметить тот факт, что с нами начали работать практически все дистрибьюторы фильмов в России. Теперь мы покупаем то, что раньше не могли себе позволить. Дело в том, что чеки, которые им платили федеральные каналы, их устраивали. Когда пошел денежный спад на рынке, они начали смотреть на региональных игроков. И мы этим воспользовались. Благодаря этим фильмам мы подняли рейтинг канала в выходные дни.

Какие изменения происходят на региональном телевизионном рынке?

- Одним из серьезных изменений можно назвать появление дублирующих друг друга каналов. Например, многие каналы, включая и ТНТ и СТС стали обязательными для трансляции на всей территории России и больше не нуждаются в местных каналах для трансляции в регионах. Сейчас, если вы включите кабельное телевидение, вы найдете ТНТ в HD качестве и «ТНТ Киров» с местными вставками новостей. То есть зритель может выбирать, какой из них смотреть.
Конечно, местные телеканалы все еще сотрудничают с федеральными, но, например, уже сейчас один из местных каналов перенес свои новости с  19-30 – на час раньше, а это уже менее рейтинговое время. Думаю, это тренд, который только начался и он продолжится.