В Кирове снизился объем промпроизводств?

Ситуация в промышленности области за первое полугодие текущего года нестабильна. Объемы производства увеличены в 1,5 раза в областях металлургии и машиностроения, в производстве резиновых и пластмассовых изделий. А вот в текстильной, пищевой, химической и агропромышленности, наоборот, отмечается сезонное снижение производства. Это связано с ростом цен на перевозки, сырьем, проблемами с экспортом, климатическими условиями. В департаменте промышленного развития отметили: «В целом за 6 месяцев текущего года сохраняется положительная динамика индекса по основным видам производства». Сезонность снижает промпроизводство
Марина Малых, коммерческий директор «Вятской текстильной компании» Общесезонный спад промышленного производства в принципе характерен для июля. В летнее время наблюдается тенденция снижения покупательской способности не только в текстильной промышленности, но и в других отраслях. Это связано с рядом причин. Во-первых, например, летняя коллекция одежды уже неактуальна, а обновлять осенний гардероб еще рано. Во-вторых, лето – сезон отпусков и отдыха. Жарким летом город пустеет, люди предпочитают уезжать из города, поэтому все фирмы теряют часть потребителей. В это время многие предприятия, как мелкие промпроизводства, так и крупные, на время приостанавливают свою работу. Складские запасы позволяют это сделать без экономических потерь – отгрузки продукции продолжаются, но в то же время происходит реконструкция, капитальный, либо профильный ремонт на предприятии. Что касается агропромышленности, то урожай еще не собран, поэтому у предпринимателей пока нет оборотных денежных средств. В августе ситуация стабилизируется, начинается оживление, спрос постепенно поднимается, и к концу лета возвращается на привычный уровень. Заводы выходят на прежний уровень
Александр Зубарев, заместитель генерального директора по экономике и коммерции «Белохолуницкого машстройзавода» Статистика показывает рост промпроизводства в первой половине 2011 года в машиностроении и металлургии. Но несмотря на это, объем производства до сих пор не превысил объемы докризисного 2008 года. Если взять статистику российскую, то она существенно отличается от кировской в сторону более низкого роста. Мне видится причина такой разницы в отдельно взятых предприятиях нашей области, а не в положении в отраслях в целом. В частности, «Кировский завод ОЦМ» постепенно выходит на прежний уровень работы, возобновил работу вятскополянский «Молот». Если же оценивать ситуацию в отрасли машиностроения в целом по стране, то мне видится следующее. Промышленные предприятия в период кризиса максимально снижали свои расходы, в том числе «резались» такие расходные статьи, как капитальный ремонт и приобретение нового оборудования. В результате сформировался отложенный спрос на запчасти к производственному оборудованию, который был практически удовлетворен в 2010 году. В 2011 году предприятия начали переходить от аврального режима работы к планомерному, в результате чего рост спроса на производственное оборудование заметно снизился.
Анастасия Борцова, директор швейной фабрики «8 марта»: Спад производства в легкой текстильной промышленности связан в первую очередь с большой конкуренцией, мелкие фабрики открываются каждый день. Работодатели хотят иметь в своем штате высококвалифицированный персонал, тем самым происходит постоянная «текучка» кадров. Соискатель ищет себе лучшую работу, а именно то, что легче шить, к примеру трикотаж, постельное белье. Наше предприятие занимается пошивом сложных изделий: платья, блузки из шифона, атласа. Предъявляемым требованиям соответсвует и уровень заработной платы, поэтому швеи работают на фабрике уже более 30 лет. В настоящее время выбор тканей есть, но не все хорошего качества. Фабрики, которые работают более 10-20 лет имеют устаревшее оборудование, на нем невозможно изобразить желаемую технологию на качественном сырье. В период финансового кризиса в 2008 году начал падать спрос на товары, одежду это тоже не обошло стороной. Если за хлебом и лекарствами мы идем каждый день, то некоторые женщины считают, что можно носить год одну блузку. Швейная фабрика «8 Марта» вышла из финансового кризиса путем смены вида деятельности, в данное время мы работаем следующим образом: 90% производства - на основе давальческого сырья, 10% - отшив своих изделий. Таких, которые пользуются спросом у банковских работников, педагогов и людей, которые носят одежду в стиле «Дресс-код». При огромной конкуренции и в период, когда закрываются розничные магазины нелегко найти новых клиентов для оптовых продаж, а такие изделия как спецодежда, верхняя одежда, ну и легкая одежда брендовых марок всегда пользуются спросом. Вот такие заказы мы принимаем, поэтому нет проблем со сбытом продукции. Мы усовершенствовали швейное оборудование, автоматизировали работу конструкторов, если раньше конструкция создавалсь неделю, то сейчас при помощи программы САПР это делается в течении дня