Входа нет: Кто мешает компаниям работать на крупных производственных площадках

Пустые производственные помещения – картина, которую в последнее время можно наблюдать на многих оборонных предприятиях. Яркий пример этому – завод «Молот». Не так давно вкладывать средства отказался еще один крупный инвестор. Этот отказ стал одним из болезненных ударов для «Молота» за последние пару лет. Инцидент произошел после прокурорской проверки, инициированной Общественной палатой области. Чуть раньше, когда ситуация с «Молотом» вроде бы начала налаживаться и был погашен один из самых больших в России долгов по зарплате, один из членов общественной палаты области провел свое расследование о ситуации на Вятскополянском градообразующем предприятии. Результаты получились неоднозначные: процесс «выздоровления» «Молота» оказался не таким гладким и простым, как казалось со стороны. И первый из тревожных симптомов – вновь назревающая проблема с выплатой зарплат. Второй виток кризиса? – Сегодня сам завод разбит на несколько предприятий. Предприятие «Молот-Оружие» занимается изготовлением спортивного и охотничьего оружия. Это единственное мало-мальски стоящее на ногах и действующее предприятие, хотя численность сотрудников его невелика. Все остальные проекты, которые планировались к запуску, увы, «лежат» на боку и не видят никаких перспектив, – констатирует Николай Поляков, член Общественной палаты. – А система управления, как называют ее сами рабочие – жандармская: не позволяется разглашать информацию о реальном положении дел. Одно слово, движение в сторону – увольнение. По информации от члена общественной палаты, на сегодняшний день работающих там осталось 3000 человек. И это несмотря на то, что в «Молот» некогда было вложено немало бюджетных, областных и федеральных средств, для того, чтобы увеличить рабочие места в том числе. Теперь же ходят слухи о большом сокращении штата. – Сложной ситуации с заработной платой сегодня на заводе нет, – уверен Геннадий Бруснигин, гендиректор завода «Молот». – Она может возникнуть ближе к ноябрю. И обусловлено это тем, что завод собирается в скорейшее время дополнительно устроить 700 человек. Если смотреть инвестиционный план развития моногорода, то в текущем году должно было устроиться 1300 человек, так как «Промышленный парк», который сегодня фактически создан и зарегистрирован как юридическое лицо, должен был эти рабочие места предоставить. Однако в действительности он пока не функционирует. Таким образом, получается простой, а людям надо работать. Именно поэтому было принято решение о том, чтобы обустроить дополнительные места на заводе. Но говорить о том, что назревают новые долги перед работниками, нельзя. Инвестор – не пустышка Еще одним тревожным симптомом для завода стало анонимное письмо, которое еще в конце июля поступило в Общественную палату. Авторы выразили свою обеспокоенность будущим завода. Их смутила информация о создании на площадках градообразующего предприятия «Завода роторно-вихревого оборудования». Позже на завод внезапно пришла прокуратура, которая признала решение о создании завода неправомерным. Сегодня у «Молота» в планах есть проекты, которые можно было бы реализовать, но из‑за отсутствия средств выполнить их пока что невозможно. – С компанией «Турболифт», главным инвестором, отношения не потеряны, но серьезно изменились. Теперь, чтобы возвратить инвестора на завод, приходится привлекать силы областного правительства, – отмечает Геннадий Бруснигин. – Сложно сделать сегодня рывок, который в одночасье позволит заводу освободиться от последствий прошлого. А такие информационные выпады просто отбивают желание инвестора быть на «Молоте». Тем самым лишая рабочих надежды на более достойную зарплату. И это только один пример того, как компаниям-инвесторам сегодня сложно попасть на промплощадки. Сложностей добавляет и отсутствие госзаказа, судьба которого в большей степени зависит не от руководства предприятий, а от властей. Уход от монозависимости Заказ заказом, а пока площадка заводов мало задействованы. – Можно говорить о том, что завод сих пор остается заложником ситуации прошлых лет. И привлекать много инвесторов пока не имеет смысла, – отмечает Виталий Бухарин, председатель кировской областной организации профсоюза работников оборонной промышленности. По информации Николая Полякова, некогда у завода «Молот», правительства области и госкорпорации «Ростехнология» была договоренность. В собственность области должна была отойти часть производственных помещений завода. Там планировалось создать промпарк, площадку для работы множества производств. И вот предприятие юридически создано, но никаких действий не производится по одной простой причине – расходовать целевые деньги нельзя, пока не будут переданы площади. В своем официальном письме «Навигатору» специалисты госкорпорации ответили, что передача площадей не планировалась и не планируется в будущем, так как все производственные площади являются собственностью ОАО «Молот». В целом, основная роль в стабилизации ситуации на рынке труда моногорода Вятские Поляны отводится реструктуризации долгов путем концентрации мощностей по производству оружия и созданию на высвобождаемых площадях «Промышленного парка» – то есть расширению ассортимента продукции оборонного гиганта и уход от монозависимости. Таким образом, «восстановление» всех мощностей завода является приоритетной задачей «Ростехнологии» и администрации Кировской области. – Как вы понимаете, ключевыми вопросами функционирования «Промпарка» является непосредственно наличие готовых к реализации инвестиционных проектов, бизнес-идей, необходимой инфраструктуры – производственных помещений и оборудования, и, что немаловажно, квалифицированного персонала, – прокомментировали в «Ростехнологии». На текущий момент госкорпорацией и «Молотом» проработан ряд таких проектов: создание бизнеса по производству комплектующих деталей для ОАО «АВТОВАЗ» и ОАО «КАМАЗ», сборка шлифовальных станков и прочее. Это предполагает создание до 900 новых рабочих мест. В письме также сообщается, что необходимые производственные площади у Молота тоже имеются и отвечают всем соответствующим требованиям, а для закупки оборудования могли бы быть использованы средства, выделенные ОАО Промышленный парк» в рамках реализации Комплексного инвестиционного плана. Сам механизм формирования «Промпарка» – будут ли создаваться отдельные юридические лица под каждый проект, либо это будет одно юрлицо с «Молотом» и «Промышленным парком» в качестве учредителей – находится на рассмотрении в правительстве России. Взгляд в будущее Гендиректор «Молота», как и остальные руководители оборонки, не теряет надежду на восстановление мощностей: – Для этого заводу нужно пополнить оборотные средства, а также провести техническое перевооружение. И первые шаги уже есть. В скором времени завод приобретет 5 станков иностранных партнеров. Это позволит увеличить производительность в четыре раза. Тем временем, в самой госкорпорации разрабатывается комплексная долгосрочная программа развития производства основной продукции в рамках холдинга «Перспективные образцы оружейных специализированных комплексов военного назначения, включающих автоматическое стрелковое оружие, а также боеприпасное снаряжение». Если «Молот» вовремя обновится, то без заказа не останется. Может, в обновлении и есть ключ к финансовому успеху и других предприятий? Губернатор дал заводам надежду Минобороны в этом году резко сократило размер госзаказа, поставив под удар значительную часть вятских оборонных предприятий. А нынешние проблемы с зарплатой – прямое следствие продолжающегося затягивания поясов в ведомстве. Ведь продукция гражданского назначения составляет порядка 5‑10 % от всего вала производства кировских оборонщиков. Усугубил ситуацию сезонный спад продаж. И с каждым годом ситуация на, казалось бы, «стабильных» заводах становилась хуже. 2011 год стал катастрофой. Последнее совещание Никиты Белых с профсоюзами, на котором главе региона была озвучена вся ситуация с оборонкой, внушила надежду на то, что помощь будет. Причем помощь нужна не столько финансовая, сколько организационная. – Сегодня есть информация о том, что губернатор обратился к руководителю «Ростехнологии» г-ну Чемезову по ситуации с «НовоВяткой» и «Нововятским механическим заводом» с тем, чтобы обеспечить предприятия оборонзаказом, – отмечает Виталий Бухарин, председатель кировской областной организации профсоюза работников оборонной промышленности. – Сейчас этот запрос рассматривается во многих министерствах. Предусмотренная государством федеральная программа по закупкам вооружения и военной техники рассчитана до 2020 года. Поэтому в ближайшее время в правительстве области планируется провести совещание, на котором будет обсуждаться судьба оборонпредприятий области на 2012 год. На нем, по словам Виталия Григорьевича, планируется составить предложение в Минобороны о переводе части оборонзаказа с 2015 года на 2012 год, чтобы следующий год для оборонки не был таким пустым. Эксперт Сергей Вандышев, глава департамента промышленного развития Кировской области
О том, какие меры по поддержке оборонно-промышленных предприятий предпринимают местные власти, «Навигатору» рассказал Сергей Вандышев, глава департамента промышленного развития кировской области. Объем производства в обрабатывающих отраслях промышленности Кировской области по итогам 9 месяцев текущего года составил 131% к аналогичному периоду прошлого года. Задолженность имеется на предприятиях, находящихся в процедурах банкротства (ОАО «Восток», ОАО «Силикат», ОАО «Эликон»), в связи с этим говорить о сложной социально-экономической ситуации на промышленных предприятиях области не приходится. Да, имеются проблемные вопросы на ряде промышленных предприятий области, решение которых находится на федеральном уровне. В сложившейся ситуации правительство области направляет обращения в адрес собственников предприятий (корпорации, холдинги) и министра обороны России Анатолия Сердюкова. Правительство области не остается в стороне от решения проблем и оказывает всевозможную поддержку предприятиям в рамках своей компетенции. На последней встрече профсоюзов Никита Белых пообещал посодействовать в решении проблем заводов. Будет ли им предоставлена помощь? – На территории области создано и работает ОАО «Агентство территориального развития Кировской области», которое заключает с предприятиями области договор о сотрудничестве и рассматривает варианты привлечения инвесторов. Так, в сентябре текущего года договор о сотрудничестве заключен ими с ОАО «Ново-Вятка». «Молот» в числе тех, у кого непростая ситуация с долгами. Какую модель поведения стоит выбрать руководству предприятия для решения проблем? – Улучшить ситуацию без реорганизации и оптимизации производства невозможно. Для этого необходимо искать новые направления производственной деятельности, вводить новые виды высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции.