Удаленная работа – будущее России
Консалтинговая компания J’son & Partners Consulting в 2015 году провела исследование и предоставила выводы: к 2020 году 20% работоспособного населения России будут трудиться удаленно, на виртуальных рабочих местах. Такая форма организации наемного труда позволит предприятиям страны сэкономить более 1 триллиона рублей.
Востребованные специальности
Удаленная работа – это организация наемного труда, при которой наниматель и наемный работник территориально находятся на расстоянии один от другого, контактируя по передаче-приему технического задания, рабочих результатов, оплате труда только посредством современных видов коммуникаций (службы доставки, почтовая переписка/пересылка, интернет-возможности).
Этот вид занятости имеет несколько названий: работа на дому, дистанционная работа, телеработа. Если работник не связан официальными трудовыми отношениями с одним работодателем, то его называют фрилансером. Как правило, фрилансер имеет проектную, краткосрочную занятость с большим количеством заказчиков.
Оплата труда удаленного сотрудника зависит от сроков выполнения, объема и качества выполненной работы.
По данным сайта по трудоустройству http://ru.jobsora.com/em/remote, к середине 2016 года рейтинг специалистов, которых работодатели стремятся привлекать к дистанционной занятости, выглядит таким образом:
- ИТ-специалисты. 24% удаленных вакансий приходится на программистов, разработчиков, администраторов сайтов.
- Менеджеры по продажам. 18% из предлагаемой дистанционной деятельности приходится на эту категорию профессионалов.
- Бухгалтеры, экономисты, финансисты – 11%. Предприятия все активнее переформатируют собственный бизнес таким образом, который позволит снизить расходы на содержание рабочих мест.
- Рекрутеры. Сокращение HR-департаментов в первую очередь отразилось на специалистах по поиску и подбору персонала. 10% надомной работы предлагается рекрутерам.
- Дизайнеры. 9% вакансий составляют подобные предложения.
Преимущества работы на дому для предприятий
Работодатели оперативно выявили основные выгоды при переводе персонала на удаленную форму деятельности:
- Существенное сокращение расходов на материально-техническое обеспечение работника рабочим местом.
- Оптимизация структуры управления и минимизация штатной численности персонала, связанной с поддержанием производственной дисциплины и контролем над деятельностью персонала.
- Повышение производительности труда удаленных работников.
Выгоды для наемного персонала в удаленной работе
Если бы наемному персоналу не была выгодна удаленная деятельность, эта форма занятости не развивалась бы так активно:
- Свободный график.
- Возможность управлять собственной занятостью и свободным временем.
- Уровень дохода прямо пропорционален уровню профессионализма, ответственному подходу к поставленным задачам, качеству выполненных работ.
- Высвобождаемое время на дорогу к работе и обратно к дому.
- Экономия личного бюджета на деловом гардеробе.
Комментарии:
Добавить комментарий