Тренинг «Управление проектами»

Программа тренинга:

1. Управление изменениями — переходный период, шаги и стадии переходного процесса, принципы управления изменениями, основные ошибки.

2. Управление проектами — определение деловых результатов, ведущих к цели; выделение конечных возможностей, идентификация рисков и управление рисками; отслеживание и оценка прогресса, оценка успеха проекта.

3. Проектное инициирование — цель, объем работ, предположения; команда проекта, планирование и ресурсы; предполагаемые риски и процесс контроля; факторы, влияющие на объем, качество и затраты; контрольные точки и оценка состояния.

4. Закрытие проекта — задачи при закрытии, отчет об окончании проекта.

Ведущий тренинга — Андрей Анучин, г. Москва

Подробности на сайте. 

_{Источник фото: ecoachtrainings.com}