«Лучшие практические инструменты ценообразования и управления ассортиментом»

Как увеличить прибыль, управляя ценообразованием и ассортиментом - узнайте за 2 дня!

Если вы:

  • собственник бизнеса
  • руководитель компании
  • финансовый директор
  • коммерческий директор
  • руководитель планово-экономической службы
  • экономист
  • или просто интересующийся темой специалист, этот семинар для вас!

Тренер семинара: Гурьев Дмитрий Владимирович (г.Москва)

- специалист по финансам и управлению ассортиментом;
- преподаватель школы MBA и Президентской программы в Москве;
- более 50 личных внедрений в компании разного профиля;
- опыт работы с компаниями: ОАО "Роснефть", ТД "Перекресток". ООО "Кампина", Компания "Xerox", "Билайн"  и многие другие. 

На семинаре Вы узнаете:

- Небухгалтерское ценообразование, ценообразование в условиях конкуренции и эластичности спроса;

- Маржинальная рентабельность;

- Прибыль на вложенный капитал;

- Анализ прибыльности и эффективности работы ассортимента ( все ли товарные единицы еще нужны в ассортименте, а какую номенклатуру пора выводить);

- Анализ эффективности сделок и общего объема продаж;

- Комплексная оценка ассортимента;

- Эффективность сделок, ABC-XYZ- анализ;

- Расстановка приоритетов в факторах, влияющих на прибыль.

Хотите ВСЕГО ЗА 2 дня узнать, как увеличить прибыль, управляя ценообразованием и ассортиментом, и многое другое?
 
Если Вам интересно и важно все это, тогда данный семинар точно для Вас!

Два дня важной и полезной информации!

Все таблицы для внедрения мы дадим вам в подарок! Также вы примите участие в деловой игре, которая позволит закрепить мышление показателями и анализом рынка.

Базовая стоимость участия: 15000  рублей за 2 дня. При участии 2 и более сотрудников предприятия действуют специальные предложения.

Оставить заявку на участие можно на сайте.


Регистрируйтесь на семинар на сайте

Или по телефону: 8(8332) 73-59-03

Оставить заявку на участие можно на сайте.

Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Комментарии:

Добавить комментарий

Войти через соцсети: