Инструменты коучинга в управлении сотрудниками

Мы как руководители компаний не можем не замечать изменений, которые происходят вокруг.

И управление в стиле коучинг не просто дань моде.

Коучинг позволяет добиться гораздо больших результатов, чем широко распространённый сегодня директивный стиль руководства. Использование коучинга значительно повышает продуктивность работы сотрудников, помогает наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела, повысить их мотивацию.

Приходите на тренинг «Инструменты коучинга в управлении сотрудниками», чтобы узнать, как коучинг применяют в бизнесе, и зачем это нужно руководителям компаний.

Для кого? Для руководителей и собственников бизнеса, для ТОП-менеджеров, HR-директоров, для всех, кто заинтересован в совершенствовании управленческих навыков.

Цель: Узнать, как  инструменты коучинга помогают в управлении сотрудниками, и как это применять на практике.

Теоретическая часть:

• Что такое коучинг и почему он стал популярным в управлении?
• Что дает коучинг руководителям и компаниям?
• В чем сила открытых вопросов или как «зажигать» людей их работой?
• Почему некоторые проекты мы не доводим до конца и останавливаемся на полпути?
• Когда коучинг не работает?
• 4 этапа развития проектов.
• 5 уровней лидерства. Что делает лидера ЛИДЕРОМ.

Практическая часть:

Инструмент 1. Эффективные открытые вопросы.

Инструмент 2. Создание «карты» ключевых сотрудников своей компании на сейчас, и что хотелось бы в идеале (в соответствии с требованиями современного рынка,  особенностями Кировского региона, функциональными обязанностями сотрудников и собственными ценностями).

Инструмент 3. Как «создавать» лояльность сотрудников (приверженность целям и ценностям компании).

Результат: Сможете структурировать новые знания о мотивации — в управление персоналом.  Новые возможности в развитии сотрудников.

Где и когда?

20 ноября 2015 года с 10.00 до 18.00,

в конференц-зале Учебно-делового центра ВТПП по адресу: г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1

 Кто проводит?

Мушкатина Ирина Евгеньевна, Сертифицированный коуч, практикующий бизнес-тренер, бизнес-консультант     (г. Санкт-Петербург). Директор ведущего рекрутингового агентства Северо-Запада — «Агентства по кадрам Зебра», заместитель председателя Региональной рекрутинговой сети Кадровое объединение «Метрополис» по Центральному и Северо-Западному регионам,  собственник бизнеса.

Основные профессиональные компетенции: оценка и обучение персонала, мотивация, удержание и развитие талантов.

Разработчик более 20 авторских тренинговых программ для: МТС, Северо-Западный Телеком, Ростелеком, Пробизнесбанк, Технониколь, «Торговый Дом Ярмарка», представительства гипермаркетов «ЛЕНТА» (г. Петрозаводск), ЦСК, ПепсиКо Холдинг, ООО «ПКФ «Слово»,  КарелСтройМеханизация, Костомукшский ГОК, Сегежская упаковка, СВС, ООО фирма ООО «Бонтон», Карельская Государственная филармония,

ОАО ЛХК «Кареллеспром»,  ООО «Офис-Клаб», ООО «КОРМ», Онежский судостроительный завод, СофтМак, Газпром, Росатом;

в Кирове: ОАО «Русская продовольственная компания», ОАО Производственный холдинг «Здрава», ОАО «Кировводпроект», торговая компания «Метелица», ООО «Вахруши-литобувь», ТД Золотая Леди, ОАО КБ «Хлынов», «Кировэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ОАО «Кировский ССК», ОАО «Кировэнергосбыт».

Условия участия:

Стоимость участия, включая раздаточный материал и кофе-паузы – 5500 рублей.

Стоимость участия, включая обед, раздаточный материал и кофе-паузы  - 5800 рублей.

 Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию о тренинге Вы можете по телефонам (8332) 35-35-28, 35-35-50 (Ирина Вакарь, Ведущий специалист).