Запуск изменений в своем бизнесе
Как выделиться среди конкурентов?
Как запустить новый продукт или направление внутри компании?
Куда инвестировать в перспективе 5-10 лет для выхода на лидирующие позиции?
Что делать, когда продажи перестали расти или их совсем нет?
Что делать, когда постоянные скидки приводят к потере прибыли?
Как упаковать продукт для выхода на региональные и зарубежные рынки?
Как создать хитовый продукт-паровоз?
Как вовлечь менеджеров по продажам в реальные изменения?
ExeRace — это инструмент по разработке стратегии продаж и маркетинга; командные соревнования в формате бизнес-реалий; пошаговая инструкция создания стратегии, которая станет капиталом Вашего бизнеса на 5 лет вперед!!!
ExeRace — запатентованная авторская методика, в которую вложены:
-опыт более 50 экспертов
-около 5 лет работы
-и 10 млн. рублей
Целевая аудитория: владельцы, ТОП-менеджмент и линейные руководители.
В чем уникальность проекта перед классическим консалтингом:
Срок реализации проекта: 2 недели вместо 22 недель.
Стоимость реализации проекта: 90 000 руб. против 1500 000 руб.!
Путь, который мы пройдем с Вами:
Ситуация на Вашем рынке
Диагностика бизнеса
Самостоятельные исследования конкурентов и клиентов
Двухдневный командный мозговой штурм
Доработка стратегии экспертом
Подготовительные итоги (сопровождение при внедрении)
ВЫ на фоне конкурентов
Найдите свое уникальное позиционирование всего за 18 часов:
1. Целевая аудитория (Вы поймете, кто Ваша целевая аудитория и найдете ее в своем бизнесе)
2. Желания аудитории (Вы определите, в чем ее неудовлетворенность и основные ожидания)
3. Основные тренды (Вы выделите основные тренды, которые влияют на Вашу отрасль)
4. Прототип продукта (Создадите в группах прототип уникального продукта)
5. Представление продукта (натренируете своих менеджеров представлять новый продукт)
6. Стратегия продвижения (разработаете внеконкурентную стратегию продвижения)
7. План проекта (сделаете план проекта со сроками и ответственными)
Разработайте маркетинговую стратегию силами своей команды: задействуйте в акселераторе от 5 до 7 сотрудников с максимальной пользой для каждого.
Результат командной работы: готовая стратегия компании на ближайшие несколько лет.
Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.
P.S. Для руководителя, в том числе, бесценный опыт управления групповыми дискуссиями и обсуждениями по выработке бизнес-идей!!!
Решайте сложные и актуальные бизнес-задачи силами своей команды, а не инвестициями во внешних экспертов: используйте собственные ресурсы и «ускорьте» свой бизнес.
Ведущая-разработчик: Юлия Воликова (г. Москва)
«Личный рекорд: всего за 4 месяца я смогла вывести проект на конкурентоспособный уровень, при этом забрав у самих конкурентов 30% доли рынка.
Кроме того, подняла продажи на ежемесячный уровень 4,5 млн. рублей (г. Барнаул) при бюджете на продвижение в 10 тыс. рублей в месяц»
Предприниматель и генеральный директор компании exeStation.
Эксперт в области масштабирования бизнеса с практическими навыками стратегического маркетинга, продаж, геймификации и управления.
Соучредитель и стратегический партнер научно-производственной лаборатории Greenup.
Выпускница бизнес-акселератора CIALaunchGuru (май 2015) с опытом подготовки в кремниевой долине (Калифорния, США),
4-х модульной тренинговой программы Аркадия Цукера «Стратегический маркетинг»,
2-х модульной программы Андрея Саенко «Продажи и управление продажами»,
тренинга Стаса Кузавого «Целеполагание»;
Участница CityFlashPoint, маркетинговых съездов СОМАР (2012, 2013 и 2015 г.г.);
Аккредитованный куратор по технологии INDIbase (карьерный коучинг);
Практик-геймификатор.
Условия участия:
Участие в бизнес-гонках примут только 5 команд.
Команда от 5 до 7 человек от компании.
Стоимость участия – 90.000 руб. от команды.
В стоимость входят: Д\З, консультация, раздаточные материалы, рабочие тетради, кофе-брейки.
90.000 рублей за команду 5-7 человек – это дорого или дешево? Давайте разберемся.
90.000 руб. — это стоимость стратегической сессии с участием целой КОМАНДЫ сотрудников
от Вашей компании, которые отвечают за разработку стратегии.
Данный проект включает в себя три этапа: (три недели командной работы вместе с экспертом)
1 этап Подготовительный (за неделю до начала проекта ExeRace).
в течение недели проводится предварительная онлайн диагностика компании;
переговоры с собственником по формированию задачи, которую нужно решить во время проекта;
образ результата, который нужен собственнику;
формирование команды участников;
выполнение предварительных заданий, адаптированных под задачу компании.
2 этап «Бизнес-акселератор: ExeRace» 8-9 ноября — два дня командной работы: разработка стратегии и новых идей для продаж. Работа с конкретным практическим материалом, собранным во время подготовительного этапа и решение конкретной задачи.
3 этап Доработки идеи экспертом вместе с командой и начало ВНЕДРЕНИЯ.
эксперт усиливает решение команды и готовит предварительный отчет о полученном результате работы;
эксперт предоставляет список конкретных рекомендаций по маркетингу и продажам: внятные инструкции, что именно нужно доделать и как;
контроль экспертом полученного результата ; если необходимо — дальнейшая доработка;
дополнительные материалы участникам, полезные в работе над проектом.
Итог: за счет собственных ресурсов Вы сможете разработать внеконкурентную стратегию работы с учетом ценности продукта для Ваших клиентов.
Это будет реализованный проект. Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.
Мы предлагаем Вам отправить команду из 7 человек.
В таком случае стоимость одного сотрудника за 3 недели командной работы вместе с экспертом составит 12857 руб.
P.S. Команда с лучшей бизнес-стратегией получит приз.
Три команды уже заявили о своем участии в проекте.
Осталось место для одной команды!
КОГДА И ГДЕ? 17-18 января 2017 г., г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, конференц-зал Учебно-делового центра ВТПП.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете
по телефону (8332) 35-35-28, 35-35-50 (Ирина Вакарь), электронной почте udcvcci@mail.ru
фото udc-kirov.ru, hyser.com.ua
Подпишитесь на navigator-kirov.ru в «Яндекс.Дзен»