Ваши деньги — не прибыль
— Хватит определять, сколько вы зарабатываете только по остатку на счете. Самое главное заблуждение — это мерить живыми деньгами вашу прибыль. Не все, что приходит вам на счет — ваша выручка. И не все, что вы платите — это ваш расход, — Татьяна Максимчук, руководитель компании «Бухгалтер и Я»
Давайте разберем ситуацию:
1 Покупатель оплатил вам аванс за товар, который вы должны будете ему поставить.
Это не выручка, это всего лишь предоплата! То есть деньги, которыми вы будете распоряжаться, чтобы оплатить поставщику за товар для последующей реализации покупателю.
2 Вы оплатили поставку товара и ждете его отгрузки. Это не расход! Это вы деньги поменяли на товар. Так сказать, перевели их в другую форму.
3 Поставка товара задерживается, покупатель недоволен и требует вернуть деньги назад. Вы их возвращаете. А вы, в свою очередь, уже заплатили поставщику, но он срывает сроки. Согласно договору, теперь деньги клиенту возвращаете именно вы. Например, берете кредит и возвращаете.
4 Товар к вам приходит, теперь стоит задача найти нового покупателя.
Куда уходят деньги
После всех этих действий:
на счете 0 + задолженность по кредиту, на складе лежит товар на определенную сумму, который необходимо реализовать.И если бы мы считали прибыль по деньгам, то вышло, что мы в убытке. Но ведь это не так! Потому что нашелся новый покупатель, мы отгрузили товар (а вот и выручка), поставили в финансовом отчете в графу «Расходы» себестоимость товара (сумму, за которую купили) и поняли, что в итоге мы заработали на этой сделке — вышли на чистую прибыль. Да, и кредит тоже отдали.
Когда вы считаете прибыль по деньгам, вы не учитываете как раз эти моменты: авансы, предоплаты, закуп товара, все идет в подсчет вашей прибыли. И в итоге: обороты растут, а денег нет. И вы не понимаете, а куда они уходят, что происходит, сколько я тогда зарабатываю?
Как считать прибыль
Считать прибыль правильно методом начисления:
по факту отгрузки товара/оказания услуг/работ, по факту как вы понесли расход: начислена арендная плата, начислена ежемесячная зарплата сотрудникам, себестоимость проданных товаров (а не их закуп в периоде).А теперь вопрос: кто считает прибыль таким образом, а кто только по деньгам?
От того, как вы считаете прибыль зависит, какие управленческие решения вы принимаете в бизнесе, какой курс выбираете. Как взять свой бизнес под контроль, устранить слабые места и открыть точки роста, подскажут специалисты компании «Бухгалтер и Я» при внедрении управленческого учета
ул. Володарского 132, к. 1
8 (8332) 213-112
buhgalter043.ru
buhgalter043
Реклама. ООО «Бухгалтер и Я»
Подпишитесь на navigator-kirov.ru в «Яндекс.Дзен»