Работодатели боятся перфекционистов
Возрастрое ограничение 0+
Владимир Якуба, бизнес-тренер, автор книг и обучающих фильмов по работе с персоналом и лидерству
Каждый перфекционист должен в жизни пересадить дерево, перестроить дом и перевоспитать сына. Стремление к совершенству – вот чего ждут многие руководители от кандидатов. Чтобы сотрудник с каждым днем выполнял работу все лучше. Только вот недаром говорят, что «лучшее – враг хорошего».
Всегда в стрессе: минусы перфекционистов
Знаете, почему бывшие сотрудники Apple не хотели оставаться один на один со Стивом Джобсом? Потому что он был перфекционистом! Хорошую работу он заставлял переделывать, пока она не станет идеальной. Персонал он всегда просил отчитываться, также мог задать вопрос: «Над чем ты сейчас работаешь?» и попросить показать проект, например, в лифте. Поэтому подчиненные старались его избегать. Несколько сложностей, с которыми вы можете столкнуться при сотрудничестве с перфекционистами: ► Постоянно неудовлетворены результатами, поэтому часто срывают сроки. ► Стараются даже мелочи делать идеально – как роботы. Из-за этого часто теряют общую картину и способность творчески мыслить. ► Неадекватно относятся к критике, воспринимают ее как непрофессионализм или некомпетентность. ► Критически относятся не только к себе, но и к другим. ► Часто ставят нереальные цели, а когда не достигают их – испытывают стресс. Именно поэтому им больше остальных грозит эмоциональное выгорание.
Однако не спешите ставить на перфекционистах крест: все не так плохо, как кажется на первый взгляд.
Все по полочкам: плюсы сотрудников-перфекционистов Уместным будет вспомнить слова Павла Лебедева, руководителя направления исследований Superjob.ru: «Мало кто из нас согласится на операцию у хирурга-халтурщика или захочет лететь на самолете, который осматривал невнимательный механик». И правда, в таких делах мельчайшие ошибки недопустимы – это может стоить жизни человеку. Хорошая новость в том, что сотрудник-перфекционист никогда не упустит никакую мелочь. Вот какие еще у него плюсы: ► Доводит дела до конца; ► Рассчитывает только на себя, поэтому при удобном случае не сваливает свои обязанности на других; ► Дисциплинированный, организованный и усидчивый;
► Порядок везде: и в голове, и на рабочем месте. За счет того, что перфекционист всегда ищет идеальное решение, он иногда открывает новые пути оптимизации рабочего процесса. Я считаю, что такие сотрудники нужны в любом бизнесе. Немцы – перфекционисты. Они выпускают одни из лучших автомобилей и электронику, известную во всем мире. Достойно похвалы, так ведь?
Как сотрудничать с перфекционистом
1. Босс – перфекционист:
► нужно задавать много вопросов, чтобы понять, какой результат его устроит;
► согласовывать действия после завершения каждого этапа работы;
► четко придерживаться его рекомендаций. 2. Сотрудник — перфекционист: Если вы – руководитель, и вам попался подчиненный-перфекционист, то ваша задача – превратить невротический перфекционизм в здравый. Для этого нужно выполнять 3 вещи:
►заранее давать задание с четкой инструкцией и сроками;
►один на один хвалить за ошибки;
►разделять задачи на важные и второстепенные, помогать человеку не терять общую картину. При условии правильного управления стремящимся к идеалу сотрудником вы сможете получить действительно качественный результат. Поверьте, игра стоит свеч.
Перейти на полную
версию страницы
Каждый перфекционист должен в жизни пересадить дерево, перестроить дом и перевоспитать сына. Стремление к совершенству – вот чего ждут многие руководители от кандидатов. Чтобы сотрудник с каждым днем выполнял работу все лучше. Только вот недаром говорят, что «лучшее – враг хорошего».
Всегда в стрессе: минусы перфекционистов
Знаете, почему бывшие сотрудники Apple не хотели оставаться один на один со Стивом Джобсом? Потому что он был перфекционистом! Хорошую работу он заставлял переделывать, пока она не станет идеальной. Персонал он всегда просил отчитываться, также мог задать вопрос: «Над чем ты сейчас работаешь?» и попросить показать проект, например, в лифте. Поэтому подчиненные старались его избегать. Несколько сложностей, с которыми вы можете столкнуться при сотрудничестве с перфекционистами: ► Постоянно неудовлетворены результатами, поэтому часто срывают сроки. ► Стараются даже мелочи делать идеально – как роботы. Из-за этого часто теряют общую картину и способность творчески мыслить. ► Неадекватно относятся к критике, воспринимают ее как непрофессионализм или некомпетентность. ► Критически относятся не только к себе, но и к другим. ► Часто ставят нереальные цели, а когда не достигают их – испытывают стресс. Именно поэтому им больше остальных грозит эмоциональное выгорание.
Однако не спешите ставить на перфекционистах крест: все не так плохо, как кажется на первый взгляд.
Все по полочкам: плюсы сотрудников-перфекционистов Уместным будет вспомнить слова Павла Лебедева, руководителя направления исследований Superjob.ru: «Мало кто из нас согласится на операцию у хирурга-халтурщика или захочет лететь на самолете, который осматривал невнимательный механик». И правда, в таких делах мельчайшие ошибки недопустимы – это может стоить жизни человеку. Хорошая новость в том, что сотрудник-перфекционист никогда не упустит никакую мелочь. Вот какие еще у него плюсы: ► Доводит дела до конца; ► Рассчитывает только на себя, поэтому при удобном случае не сваливает свои обязанности на других; ► Дисциплинированный, организованный и усидчивый;
► Порядок везде: и в голове, и на рабочем месте. За счет того, что перфекционист всегда ищет идеальное решение, он иногда открывает новые пути оптимизации рабочего процесса. Я считаю, что такие сотрудники нужны в любом бизнесе. Немцы – перфекционисты. Они выпускают одни из лучших автомобилей и электронику, известную во всем мире. Достойно похвалы, так ведь?
Как сотрудничать с перфекционистом
1. Босс – перфекционист:
► нужно задавать много вопросов, чтобы понять, какой результат его устроит;
► согласовывать действия после завершения каждого этапа работы;
► четко придерживаться его рекомендаций. 2. Сотрудник — перфекционист: Если вы – руководитель, и вам попался подчиненный-перфекционист, то ваша задача – превратить невротический перфекционизм в здравый. Для этого нужно выполнять 3 вещи:
►заранее давать задание с четкой инструкцией и сроками;
►один на один хвалить за ошибки;
►разделять задачи на важные и второстепенные, помогать человеку не терять общую картину. При условии правильного управления стремящимся к идеалу сотрудником вы сможете получить действительно качественный результат. Поверьте, игра стоит свеч.
Подпишитесь на navigator-kirov.ru в «Яндекс.Дзен»