Финансовое планирование предприятия: 11 практических советов

Управлять – значит предвидеть, а именно прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое. А для того чтобы это правильно делать, предлагаю воспользоваться советами.

Совет №1. Сделайте обязательным следующее правило: расходы организации не должны превышать доходы за период.
Совет №2. Добейтесь того, чтобы точно знать, сколько вы заработали за период. Лучше использовать недель­ные периоды.
Совет №3. Начните различать, чьи деньги в той сумме, которая поступила в организацию за неделю. А именно, сколько в этой сумме денег поставщиков, сколько денег аренды, сколько в фондах маркетинга, зарплаты, налогов. Знайте, сколько в каждом рубле, который лежит на счету, копеек учредителей.
Совет №4. Чтобы знать, сколько и чьих денег в поступившей сумме, нужно уметь вычислять маржу ваших проданных продуктов или услуг.  Только маржа подлежит распределению по фондам. Это то, что осталось у вас после вычета расходов на себестоимость.
Совет №5. Расходы на себестоимость – это «святая корова». Эти деньги не подлежат распределению и сразу резервируются. Никто не имеет права залезать в карман себестоимости. Только тогда вы обеспечите платежеспособность перед поставщиками.
Совет №6. Разделите карман владельца и карман предприятия. Деньги на счетах компании не являются деньгами владельцев! Владелец может забрать только какой-то фиксированный % от маржи.
Совет №7. Всегда забирайте учредительский доход и ни в коем случае не направляйте его на развитие компании.
Совет №8. Не решайте финансовые проблемы предприятия. Владельцы, уважаемые, задумайтесь: решая финансовые проблемы компании, вы на самом деле не спасаете ее, а разрушаете. Организация должна быть способна зарабатывать достаточно и должна уметь справляться с финансовыми проблемами.
Совет №9. Все сотрудники должны знать, как обстоят дела с доходом и расходами в организации. Только тогда они будут причиной дохода.
Совет №10. Больше внимания уделяйте не распределению денег, а планированию дохода. Именно план предполагает точные шаги, которые приведут к росту прибыли.
Совет №11. Никогда не берите кредиты на оперативные затраты – зар­плату, аренду, налоги и т.п. Потому что кредитные деньги должны приносить еще большие деньги. Их нужно инвестировать, а не тратить!

Подпишитесь на navigator-kirov.ru в «Яндекс.Дзен»