«Веста» перейдет на производство в две смены

Кировский завод «Веста», принадлежащий итальянской компании Candy, начал экспортировать стиральные машины в Европу. При этом на предприятии планируют увеличить объемы производства и даже перейти на работу в две смены.

В прошлом году на заводе началось производство холодильников под брендом Candy. О развитии предприятия «Навигатору» рассказал его итальянский директор Винченцо Руокко.

Более года назад на заводе «Веста» запущена линия по производству холодильников. Насколько я знаю, производство было перенесено в Киров из Чешской Республики. Почему было принято такое решение?

- Это решение мы приняли на основе анализа. При этом свою роль сыграл один очень важный момент: у компании Candy не было производства холодильников в России. А Россия — страна большая, с объемным и очень интересным для нас рынком. Но для импорта холодильников в Россию нашей компании требуются немалые деньги — это транспортные, таможенные и прочие расходы. Поэтому и было принято решение развернуть производство здесь. Оборудование было перевезено из Чешской Республики, там производство холодильников уже закрыто. На данный момент рынок сбыта наших холодильников налажен только в России. Пока мы их не экспортируем.

Как изменились объемы производства и ассортимент продукции с момента запуска новой линии?

- За год мы производим приблизительно 30 тысяч холодильников. Объемы производства пока не очень большие. В будущем планируем их увеличивать. Но для начала понаблюдаем, как отреагирует рынок. Когда мы только начинали налаживать производство, у нас были две разные модели — с высотой 185 см и 200 см. Есть модели no frost, есть с электроникой. Собственно говоря, ассортимент не сильно меняется. Модели мы собираем в соответствии с новыми разработками, и задумок о расширении ассортимента холодильников пока нет, эти модели неплохо продаются на рынке. Планируем, что в следующем году объем производства останется тем же.

А вот стиральных машин планируем выпустить гораздо больше. Если сейчас наше производство работает в одну смену, то будем переходить на две смены. И объем производства увеличим с 250 до 300 тысяч в год.

Сколько потребовалось дополнительного персонала для открытия новой линии? Есть ли проблемы с набором кадров?

- В связи с расширением объема производства мы начали активно работать с районами. Набираем людей из области, потому что, как правило, их зарплатные ожидания оправдываются, и люди из глубинки более ответственно подходят к работе. И чтобы дать сотрудникам гарантии того, что мы в них заинтересованы, мы предоставляем служебные квартиры. Например, в ближайшем будущем у нас откроется общежитие. Предоставляться оно будет бесплатно. На следующий год у нас большие планы по подбору и подготовке персонала на заводе.  Когда в Кирове было открыто производство холодильников, то понадобились и квалифицированные кадры. К сожалению, в регионе таких людей немного. И пришлось пойти на то, чтобы набирать персонал и обучать его на месте. Были приглашены специалисты из Италии, и прямо на производстве проводили обучение и консультации. В результате большинство операторов и специалистов других ключевых специальностей переняли опыт. Что касается требований, то, поскольку компания международная, приветствуется знание английского языка у инженерных специальностей. Если говорить языком цифр, то, когда мы начинали производство стиральных машин, набрали порядка 140 специалистов. Сейчас на заводе работает 400 человек. И планируется, что их число еще увеличится.

Много ли сейчас на предприятии иностранных работников?

- На основном производстве специалисты-иностранцы на данный момент не задействованы. Только три итальянца работают в руководстве компании.

Какова средняя зарплата на предприятии?

- Если говорить про рабочих, то есть тех, кто трудится на конвейере, то средняя заработная плата составляет примерно 15 тысяч рублей на руки. Но каждый год мы ее пересматриваем, индексируем и стремимся к среднему показателю по области. Индекс зависит от ситуации на предприятии, от инфляции и других экономических показателей. В среднем за год повышение происходит на 10-15%. Но, помимо зарплат, сотрудникам предоставляются социальные гарантии, бесплатное стоматологическое обслуживание, спортзал, общежитие.

Сейчас на заводе происходит только сборка продукции или также производятся комплектующие?

- У нас не только сборка готовых изделий. Есть и производство, например, корпусов, также мы делаем пластмассовые компоненты. Налажено производство изоляционных материалов. Так и было задумано изначально. Что касается комплектующих, которые мы покупаем, то они есть как зарубежного, так и российского производства. К сожалению, преобладают пока импортные детали. Но мы продолжаем вести поиск российских производителей. На данный момент в России мы покупаем комплектующие с алюминием, крестовины, провода, пенопласт и мелкие пластиковые компоненты. Наши поставщики находятся в Москве, Липецке и других городах. Остальные комплектующие закупаем в Европе.

Как сказался на предприятии российский экономический кризис?

- Для нас кризис не сыграл никакой особенной роли. Объемы производства не уменьшились, но и не увеличились. Можно даже сказать, что кризис оказался нам на руку, потому что многие предприятия сократили свои производства, и к нам пришли сокращенные сотрудники, что явно положительно сказалось на качестве работы. Если смотреть на картину в целом, то за последний год у нас увеличилось количество экспорта. Сейчас российский рынок сбыта и зарубежный делится примерно 50 на 50. Мы отправляем свою продукцию в страны Европы и пока географию расширять не планируем.

В прошлом году обсуждалось получение заводом нового патронажного сертификата. Удалось ли решить этот вопрос?

- К сожалению, получение патронажного сертификата губернатора в этом году уже невозможно. Он дается только в том случае, если будут очень очень мощные инвестиции, и речь идет даже не о миллионах, а о миллиардах рублей. У нашей компании просто нет таких сумм.

Давно ли вы сам живете в России? Какие плюсы и минусы в этом видите?

- Плюсы и минусы не зависят от страны. Ты можешь приехать и встретить как плохих, так и хороших людей. Понятно, что Россия — это страна с другой культурой, нежели родная мне Италия. Но я считаю, что если ты будешь себя вести в соответствии с культурой той страны, где ты живешь, то найдешь связь с людьми.

Я живу в Кировской области уже четыре года. И для меня страна не стала сюрпризом, до этого я уже бывал в России и жил в Липецкой области. Единственное, что могу сказать, — у вас холодно и большой минус, что нет моря. Что касается самого города Кирова, то он заметно изменился за это время. Город растет и хорошеет просто на глазах.