Правила эффективного сотрудничества с бизнес-тренером

Продолжение. Начало в № 24 от 27 июня. Вы приглашаете бизнес-тренера для обучения своих сотрудников. Можно ли быть уверенным, что деньги не будут выброшены на ветер? Существуют простые приемы минимизации рисков и повышения эффективности сотрудничества с бизнес-тренерами.

Не стесняйтесь задавать вопросы

У вас всегда есть возможность заранее проверить, насколько бизнес-тренер соответствует своему резюме. Для вас готовят тренинг по мотивации? Спросите, какую из теорий мотивации предпочитает приглашенный специалист. И что он вообще понимает под термином «мотивация». Вопросы, выявляющие содержательную компетентность, позволят вам не стать жертвой «аниматоров» - псевдо-тренеров, часто работающих эффектно и зажигательно, но не способных создать реальный рабочий результат.
Подобное интенсивное общение в формате «вопрос-ответ» полезно не только вам, но и тренеру. Оно позволяет на раннем этапе прояснить приоритеты заказчика, выявить возможные недостатки программы, а главное – предвосхитить вопросы будущей учебной группы.

Продолжайте учиться

Чтобы полноценно воспользоваться предыдущим советом, нужна собственная грамотность. Отличить речь профессионала от речи дилетанта может только человек, обладающий хотя бы минимальным знанием основ. Посещение открытых лекций – прекрасный способ поддерживать актуальность знаний. А если дополнительно найти время не только на научно-популярные сайты, но и на пару достойных книг, мало кому удастся пустить вам пыль в глаза. 

Запускайте пилотные проекты

Даже если переговоры не оставили сомнений в том, что ваш выбор тренера – единственно верный, ничто не мешает предложить приглашенному специалисту предварительно провести короткий семинар или мастер-класс. Хороший тренер никогда не откажется от возможности показать свое мастерство, а у вас будет возможность посмотреть на преподавателя в деле, оценить его харизму, системность работы, манеру взаимодействовать с аудиторией. Кстати, по реакции аудитории можно увидеть, «принимает» ли она этого тренера, воспринимает ли информацию, которую он преподносит. Этот аспект очень важен, ведь от него во многом будет зависеть практический результат проведения тренинга.

Пока рынок тренерских услуг, а также обучения и сертификации тренеров только формируется, работайте с талантливыми самоучками, пользуйтесь моими советами и добивайтесь результата!