Голосуй за лучшего работника торговли!

КОНСТРУКТОР: exeRace для решения задач по маркетингу и продажам

Описание

Как выделиться среди конкурентов?
Как запустить новый продукт или направление внутри компании?
Куда инвестировать в перспективе 5-10 лет для выхода на лидирующие позиции?
Что делать, когда продажи перестали расти или их совсем нет?
Что делать, когда постоянные скидки приводят к потере прибыли?
Как упаковать продукт для выхода на региональные и зарубежные рынки?
Как создать хитовый продукт-паровоз?
Как вовлечь менеджеров по продажам в реальные изменения?
    
Констуктор еxeRace — это набор из 25 инструментов, индивидуально настраиваемых под Вашу задачу.
Вы получите:
— продукт, аналогов которому нет
— увеличение потока клиентов
— четкий план действий для внедрения
— вовлечение всех людей в команде

ExeRace — запатентованная авторская методика, в которую вложены: опыт более 50 экспертов, около 5 лет работы и 10 млн. рублей

В 2015 году конструктор exeRace стал лучшим оригинальным предложением на российском рынке,
в 2016 году вошел в список лучших маркетинговых стратегий года.

Целевая аудитория: владельцы, ТОП-менеджмент и линейные руководители и сотрудники отделов продаж.

Путь, который мы пройдем с Вами:

  • Ситуация на Вашем рынке
  • Диагностика бизнеса
  • Самостоятельные исследования конкурентов и клиентов
  • Двухдневный командный мозговой штурм
  • Доработка стратегии экспертом
  • Подготовительные итоги (сопровождение при внедрении)
  • ВЫ на фоне конкурентов

Найдите свое уникальное позиционирование всего за 18 часов:
1. Целевая аудитория (Вы поймете, кто Ваша целевая аудитория и найдете ее в своем бизнесе)
2. Желания аудитории (Вы определите, в чем ее неудовлетворенность и основные ожидания)
3. Основные тренды (Вы выделите основные тренды, которые влияют на Вашу отрасль)
4. Прототип продукта (Создадите в группах прототип уникального продукта)
5. Представление продукта (натренируете своих менеджеров представлять новый продукт)
6. Стратегия продвижения (разработаете внеконкурентную стратегию продвижения)
7. План проекта (сделаете план проекта со сроками и ответственными)

Разработайте маркетинговую стратегию силами своей команды: задействуйте в акселераторе от 5 до 7 сотрудников с максимальной пользой для каждого.
Результат командной работы: готовая стратегия компании на ближайшие несколько лет.
Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.
P.S. Для руководителя, в том числе,  бесценный опыт управления групповыми дискуссиями и обсуждениями по выработке бизнес-идей!!!

Автор, ведущая-разработчик: Юлия Воликова (г. Москва)  

Предприниматель и генеральный директор компании exeStation, профессиональный бизнес-технолог, эксперт в области масштабирования бизнеса с практическими навыками стратегического маркетинга, продаж, геймификации и управления. Член международной Ассоциации Фасилитаторов IAF, одна из первых agile-маркетологов в России. Ссылка на ее личный блог http://juliavolikova.com/
Выпускница бизнес-акселератора CIALaunchGuru с опытом подготовки в кремниевой долине (Калифорния, США), участница CityFlashPoint, маркетинговых съездов СОМАР.
«Личный рекорд: всего за 4 месяца я смогла вывести проект на конкурентоспособный уровень, при этом забрав у самих конкурентов 30% доли рынка. Кроме того, подняла продажи на ежемесячный уровень 4,5 млн. рублей (г. Барнаул) при бюджете на продвижение в 10 тыс. рублей в месяц».

Условия участия:
Участие в бизнес-гонках примут только 4 команды.
Команда  от 5 до 7 человек от компании.

Данный проект включает в себя три этапа: (четыре недели командной работы вместе с экспертом)

1 этап Подготовительный  (за неделю до начала проекта ExeRace).
в течение недели проводится предварительная онлайн диагностика компании;
переговоры с собственником по формированию задачи, которую нужно решить во время проекта;
образ результата, который нужен собственнику;
формирование команды участников;
выполнение предварительных заданий, адаптированных под задачу компании.

2 этап «Бизнес-акселератор: ExeRace»  — два дня  командной работы: разработка  стратегии и  новых идей для продаж. Работа с конкретным практическим материалом, собранным во время подготовительного этапа  и решение конкретной задачи.

3  этап: Доработки идеи экспертом вместе с командой и начало ВНЕДРЕНИЯ.
эксперт усиливает решение команды и готовит предварительный отчет о полученном результате работы;
эксперт предоставляет список конкретных рекомендаций по маркетингу и продажам: внятные инструкции, что именно нужно доделать и как;
контроль экспертом полученного результата ;  если необходимо — дальнейшая доработка;
дополнительные материалы участникам, полезные в работе над проектом.

Итог: за счет собственных ресурсов Вы сможете разработать внеконкурентную  стратегию работы с учетом ценности продукта для Ваших клиентов.
Это будет реализованный проект. Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.

КОГДА?  26-27 сентября 2017 г. – стратегическая сессия: работа с практическим материалом, собранным во время подготовительного этапа, решение задачи компании.
За 2—3 недели до стратегической сессии — подготовка к решению задачи компании: выполнение домашних заданий, индивидуальная работа команды с экспертом.
Поэтому  заявки на участие в проекте принимаем до 18 августа.

ГДЕ? г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, конференц-зал  Учебно-делового центра ВТПП.

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете
по телефону (8332) 35-35-28, 35-35-50 (Ирина Вакарь)

Лицензия на образовательную деятельность серии 43 № 000864 регистрационный № 0498 от 20.10.2011г.
 
 

Место проведения:
Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, конференц-зал Учебно-делового центра ВТПП.
Даты проведения:
26.09.2017 - 27.09.2017
Контактная информация:
(8332) 35-35-28, 35-35-50
Компания:
Учебно-деловой центр ВТПП
 
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Новости компаний