БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОР: exeRace

Запуск изменений в своем бизнесе

    Как выделиться среди конкурентов?
    Как запустить новый продукт или направление внутри компании?
    Куда инвестировать в перспективе 5-10 лет для выхода на лидирующие позиции?
    Что делать, когда продажи перестали расти или их совсем нет?
    Что делать, когда постоянные скидки приводят к потере прибыли?
    Как упаковать продукт для выхода на региональные и зарубежные рынки?
    Как создать хитовый продукт-паровоз?
    Как вовлечь менеджеров по продажам в реальные изменения?

ExeRace — это инструмент по разработке стратегии продаж и маркетинга; командные соревнования в формате бизнес-реалий; пошаговая инструкция создания стратегии, которая станет капиталом Вашего бизнеса на 5 лет вперед!!!

ExeRace — запатентованная авторская методика, в которую вложены:

-опыт более 50 экспертов

-около 5 лет работы

-и 10 млн. рублей

Целевая аудитория: владельцы, ТОП-менеджмент и линейные руководители.

В чем уникальность проекта перед классическим консалтингом:

    Срок реализации проекта: 2 недели вместо 22 недель.
    Стоимость реализации проекта: 90 000 руб.  против 1500 000 руб.!

Путь, который мы пройдем с Вами:

    Ситуация на Вашем рынке
    Диагностика бизнеса
    Самостоятельные исследования конкурентов и клиентов
    Двухдневный командный мозговой штурм
    Доработка стратегии экспертом
    Подготовительные итоги (сопровождение при внедрении)
    ВЫ на фоне конкурентов

Найдите свое уникальное позиционирование всего за 18 часов:

1. Целевая аудитория (Вы поймете, кто Ваша целевая аудитория и найдете ее в своем бизнесе)

2. Желания аудитории (Вы определите, в чем ее неудовлетворенность и основные ожидания)

3. Основные тренды (Вы выделите основные тренды, которые влияют на Вашу отрасль)

4. Прототип продукта (Создадите в группах прототип уникального продукта)

5. Представление продукта (натренируете своих менеджеров представлять новый продукт)

6. Стратегия продвижения (разработаете внеконкурентную стратегию продвижения)

7. План проекта (сделаете план проекта со сроками и ответственными)

Разработайте маркетинговую стратегию силами своей команды: задействуйте в акселераторе от 5 до 7 сотрудников с максимальной пользой для каждого.

Результат командной работы: готовая стратегия компании на ближайшие несколько лет.

Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.

P.S. Для руководителя, в том числе,  бесценный опыт управления групповыми дискуссиями и обсуждениями по выработке бизнес-идей!!!

Решайте сложные и актуальные бизнес-задачи силами своей команды, а не инвестициями во внешних экспертов: используйте собственные ресурсы и «ускорьте» свой бизнес.

Ведущая-разработчик: Юлия Воликова (г. Москва)  

«Личный рекорд: всего за 4 месяца я смогла вывести проект на конкурентоспособный уровень, при этом забрав у самих конкурентов 30% доли рынка.

Кроме того, подняла продажи на ежемесячный уровень 4,5 млн. рублей (г. Барнаул) при бюджете на продвижение в 10 тыс. рублей в месяц»

Предприниматель и генеральный директор компании exeStation.

Эксперт в области масштабирования бизнеса с практическими навыками стратегического маркетинга, продаж, геймификации и управления.

Соучредитель и стратегический партнер научно-производственной лаборатории Greenup.

Выпускница бизнес-акселератора CIALaunchGuru (май 2015) с опытом подготовки в кремниевой долине (Калифорния, США),

4-х модульной тренинговой программы Аркадия Цукера «Стратегический маркетинг»,

2-х модульной программы Андрея Саенко «Продажи и управление продажами»,

тренинга Стаса Кузавого «Целеполагание»;

Участница CityFlashPoint, маркетинговых съездов СОМАР (2012, 2013 и 2015 г.г.);

Аккредитованный куратор по технологии INDIbase (карьерный коучинг);

Практик-геймификатор.

Условия участия:

Участие в бизнес-гонках примут только 5 команд.

Команда  от 5 до 7 человек от компании.

Стоимость участия – 90.000 руб. от команды.

В стоимость входят: Д\З, консультация, раздаточные материалы, рабочие тетради, кофе-брейки.

90.000 рублей за команду 5-7 человек – это дорого  или  дешево? Давайте разберемся.

90.000 руб. — это стоимость  стратегической  сессии  с участием целой КОМАНДЫ сотрудников
от Вашей компании, которые отвечают за разработку стратегии.
Данный проект включает в себя три этапа: (три недели командной работы вместе с экспертом)
1 этап Подготовительный  (за неделю до начала проекта ExeRace).
в течение недели проводится предварительная онлайн диагностика компании;
переговоры с собственником по формированию задачи, которую нужно решить во время проекта;
образ результата, который нужен собственнику;
формирование команды участников;
выполнение предварительных заданий, адаптированных под задачу компании.

2 этап «Бизнес-акселератор: ExeRace» 8-9 ноября — два дня  командной работы: разработка  стратегии и  новых идей для продаж. Работа с конкретным практическим материалом, собранным во время подготовительного этапа  и решение конкретной задачи.

3  этап Доработки идеи экспертом вместе с командой и начало ВНЕДРЕНИЯ.
эксперт усиливает решение команды и готовит предварительный отчет о полученном результате работы;
эксперт предоставляет список конкретных рекомендаций по маркетингу и продажам: внятные инструкции, что именно нужно доделать и как;
контроль экспертом полученного результата ;  если необходимо — дальнейшая доработка;
дополнительные материалы участникам, полезные в работе над проектом.

Итог: за счет собственных ресурсов Вы сможете разработать внеконкурентную  стратегию работы с учетом ценности продукта для Ваших клиентов.
Это будет реализованный проект. Команда не просто придумывает, но и внедряет разработанную идею.

Мы предлагаем  Вам отправить команду из 7 человек.
В таком случае  стоимость  одного сотрудника за 3 недели командной работы вместе с экспертом составит 12857 руб.

P.S. Команда с лучшей бизнес-стратегией получит приз.

Три команды уже заявили о своем участии в проекте.

Осталось  место для одной команды!

КОГДА И ГДЕ? 17-18 января 2017 г., г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, конференц-зал  Учебно-делового центра ВТПП.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете
по телефону (8332) 35-35-28, 35-35-50 (Ирина Вакарь), электронной почте udcvcci@mail.ru

_{фото udc-kirov.ru, hyser.com.ua}