Как бороться с проблемами на промышленном предприятии (часть 2)

В прошлом номере «Навигатора» были описаны типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители кировских промышленных предприятий. Для их решения существуют такие же типичные способы. Один из них – контроль поставщиков. В сегодняшнем материале вы узнаете еще о трех.

Шаг 2. Обучение персонала

Обучение не стоит путать с одиночными семинарами и тренингами. Руководителю необходимо понимать, что это должна быть система обучения, в рамках которой его сотрудники систематически посещают занятия. Что касается новых менеджеров, то у опытного руководителя всегда должен быть сформирован кадровый резерв на случай увольнения или долговременного отсутствия работника.

Шаг 3. Оптимизация налогообложения

Современное налоговое законодательство несовершенно, и это факт. Однако если перед вами стоит цель оптимизировать налоговые платежи вашего предприятия, то при детальном изучении существующих нормативных актов (особенно регионального уровня) можно найти способы значительно сократить размеры налоговых платежей. И, заметьте, эти способы будут вполне легальными.
Например, Закон Кировской области «О пониженной налоговой ставки налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в областной бюджет, для отдельных категорий налогоплательщиков» позволяет значительно снизить платежи по налогу на прибыль, а Закон Кировской области «О налоге на имущество организаций Кировской области» - оптимизировать налог на имущество. Конечно, этими вопросами необходимо тщательно заниматься и прорабатывать возможные варианты применения законодательства для конкретного предприятия, но в итоге результат себя оправдает многократно.

Шаг 4. Поиск инвестиций

В сложившейся кризисной ситуации довольно сложно найти инвестора, поскольку любой бизнес подвергается более высокому риску банкротства. Эта проблема знакома, наверно, всем представителям бизнес-сообщества. С другой стороны, именно в кризис появляются новые возможности развития предприятия, и хороший руководитель всегда их увидит.
На финансовом и кредитном рынке сейчас также непростая ситуация, но найти необходимые инструменты финансирования можно, в том числе, и с использованием государственной поддержки. Например, Кировский областной фонд поддержки малого и среднего бизнеса предлагает займы от 7,5 % годовых, существуют формы кредитования от МСП-Банка и т. д.

Резюме:

Даже в самой тяжелой ситуации выход можно найти. Поэтому управляющий должен всегда думать и искать способы улучшить свое производство. Начать стоит с желания, а потом процесс пойдет.